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F&E-Internationalisierung von Big-Pharmaunternehmen in Schwellenländern

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Internationalisierung im Gesundheitswesen

Zusammenfassung

Ziel des Beitrags ist ein integrativer Überblick sowie eine Analyse der Chancen und Risiken von F&E-Aktivitäten multinationaler Pharmaunternehmen in Schwellenländern. Dafür wurde die Literatur zu F&E-Aktivitäten von Big-Pharmaunternehmen und deren Internationalisierung in Schwellenländern systematisch ausgewertet. Das traditionelle F&E-Modell, bei dem Big-Pharmaunternehmen ihre F&E selbst und zentralisiert durchführen, wird durch neue F&E-Ansätze in den Schwellenländern ergänzt. Diese umfassen die Diversifizierung des Produktportfolios, Outsourcing und Kooperationen sowie die Entstehung von Innovationsclustern in Schwellenländern. Aus der Kombination dieser Ansätze ergeben sich drei neue Geschäftsmodelle für Big-Pharmaunternehmen.

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Authors and Affiliations

  1. Department of Business Communication, University of Southern California, Marshall School of Business, California, USA

    Carolin Fleischmann

  2. Lehrstuhl für BWL, insbes. Internationales Management, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Daniel Kaumanns & Sabine Thiel

Authors
  1. Carolin Fleischmann
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  2. Daniel Kaumanns
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  3. Sabine Thiel
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Corresponding author

Correspondence to Carolin Fleischmann .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Mario A. Pfannstiel

  2. Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Patrick Da-Cruz

  3. Fachhochschule Nordwestschweiz, Windisch, Switzerland

    Volker Schulte

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Fleischmann, C., Kaumanns, D., Thiel, S. (2019). F&E-Internationalisierung von Big-Pharmaunternehmen in Schwellenländern. In: Pfannstiel, M., Da-Cruz, P., Schulte, V. (eds) Internationalisierung im Gesundheitswesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23016-6_18

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