Zusammenfassung
Die Aufnahme der Performativitätsforschung in den Kanon der zeitgenössischen Wirtschaftssoziologie war recht unwahrscheinlich: Sie widerspricht fundamental den Grundannahmen der sogenannten Neuen Wirtschaftssoziologie über wirtschaftswissenschaftliches Wissen.
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Notes
- 1.
Im Gegensatz zur Soziologie hat sich in der Wirtschaftswissenschaft ein starker Mainstream herausgebildet. In der Disziplin existieren durchaus Ansätze, die anders argumentieren als die Neoklassik, sie sind allerdings institutionell marginalisiert.
- 2.
Zur Rezeption dieser Studie siehe Langenohl (2017), für die weiterführende, unmittelbar an Callon und MacKenzie anschließende wirtschaftssoziologische Performativitätsforschung vor allem die Bände von MacKenzie et al. (2007) und Callon et al. (2008).
- 3.
Siehe zu dieser Entwicklung in aller Ausführlichkeit Wieser (2012).
- 4.
Mit dieser Bezeichnung knüpft die ANT an den Begriff der „Symmetrie“ des Wissenschaftsforschers David Bloor an (vgl. Callon 2006, S. 142; Latour 2008, S. 126). Einer der Grundsätze des strong programme von Bloor lautet, dass sich sowohl wahre als auch falsche Annahmen – in der Wissenschaft wie im Alltagswissen – durch dieselben Arten von Gründen erklären lassen (1991, S. 7). Bloor ging es dabei darum, den Glauben der Wissenschaftsphilosophie an eine reine, sozial unberührte Erkenntnis zu entmystifizieren.
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Sparsam, J. (2019). Wie kommt die Performativitätsforschung in die Wirtschaftssoziologie?. In: Wie ökonomisches Wissen wirksam wird. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22984-9_2
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