Erfolgsfaktor Ziele, Orientierung

Zusammenfassung

Neben der individuellen Wirkung ist auch die Bedeutung von Zielen für die Unternehmenssteuerung unumstritten. Seit Einführung von „Management by Objektives“ von Drucker werden Ziele als wichtiges Führungsinstrument gesehen und in jedem Ansatz über Führung als notwendig eingefordert. Ziele geben dem Mitarbeiter Klarheit und Orientierung. In der betrieblichen Praxis sind sie jedoch häufig unvollständig und nicht immer handlungsleitend. Auch die Unternehmensziele sind für Mitarbeiter wichtig. Denn ohne deren Kenntnis sind sie nicht in der Lage, bei der Priorisierung ihrer Aufgaben selbst mitzudenken. In der Unternehmenspraxis ist vor allem der richtige Umgang mit Zielen wichtig für die Akzeptanz dieses Instrumentes. Denn zu viele Ziele kann niemand verarbeiten. Es ist daher empfehlenswert, die Anzahl der Ziele am Reifegrad der Mitarbeiter und dem Veränderungsdruck des Unternehmens auszurichten.

Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht noch immer geschwinder als jener, der ohne Ziel umherirrt.

(Gotthold Ephraim Lessing)