Zusammenfassung
In einer durch zunehmende Volatilität, Komplexität, Ambiguität und Unsicherheit geprägten postmodernen Unternehmenswelt entstehen sehr viele unterschiedliche Führungssituationen, in denen vielfältige Lösungen zum Erfolg führen können. Führung muss daher am jeweiligen Punkt auf den Punkt gebracht werden. Das ist der Grundgedanke von Spot-Leadership. Ein Führungsmodell, mit dem Führung unter den genannten vielfältigen Bedingungen und Anforderungen in die Praxis umgesetzt werden kann, ist das ChaKoMo-Führungsmodell. Es bildet die für die Führungskraft wesentlichen Gestaltungsfaktoren ab. Das Akronym „ChaKoMo“ steht dabei für „Chance“, „Kompetenz“ und „Motivation“. Der Faktor „Chance“ wird dabei noch weiter unterteilt in die fünf Einflussfaktoren Ziele und Orientierung, Zusammenarbeit, Ressourcen, Organisation und Schlüsselpersonen. Aufgabe von Führung ist es, die ChaKoMo-Einflussfaktoren der jeweiligen Situation entsprechend so zu gestalten und aufeinander abzustimmen, das Erfolg erzielt wird.
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Steinert, C., Büser, T. (2018). Gestaltung von Cha(nce) – Ko(mpetenz) – Mo(tivation) als Instrument für Spot-Leadership. In: Spot-Leadership . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22652-7_6
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