Zusammenfassung
Die rasante Entwicklung der Informationstechnologie und der Logistik hat die wirtschaftliche Organisation von Wertschöpfungsketten grundlegend verändert. Führungskräfte müssen häufig ohne (innerbetriebliche) Führungsposition führen und sich auf unterschiedliche Kulturen einstellen. Die enorm gestiegene Komplexität von Fachwissen durch die Informationstechnologie bewirkt auch, dass Führungskräfte ohne detaillierte Fachkenntnis führen müssen und sich die Führungskultur verändert. Zudem sind die Anforderungen an die Veränderungsgeschwindigkeit von Unternehmen erheblich angestiegen. Führung muss diese schnellen Veränderungen ermöglichen. Das alles führt dann letztlich dazu, dass sich die Rolle der Führungskraft verändert. Der zukünftige Unternehmenserfolg hängt von der Fähigkeit der Führungskräfte ab, Macht abgeben zu können und nicht alle Entscheidungen für sich selbst zu beanspruchen.
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Steinert, C., Büser, T. (2018). Vier Thesen zur aktuellen Entwicklung von Führung. In: Spot-Leadership . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22652-7_5
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