Erfolgsfaktor Ressourcen

Zusammenfassung

Ohne die notwendigen Ressourcen können in einem Unternehmen nur schwer gute Ergebnisse erzielt werden. Daher kommt dem Ressourcenmanagement in der Unternehmenspraxis eine hohe Bedeutung zu und muss in einer Kombination von Top-down und Bottom-up-Ansätzen erfolgen. Dabei legt das Top-Management den finanziellen Gesamtrahmen fest. Zudem priorisiert es die zu erledigenden Aufgaben und Projekte auf Basis strategischer Gesichtspunkte. Die Konkretisierung der hierfür benötigten Ressourcen erfolgt dann Bottom-up durch die nachgelagerten Ebenen. Auch im Hinblick auf den Aufbau einer positiven Führungskultur sind zur Gestaltung des Führungssystems entsprechende Ressourcen notwendig. Diese beziehen sich auf ausreichend Zeit zur Wahrnehmung von Führungsaufgaben, eine angemessene Größe der Führungsspanne sowie finanzielle Ressourcen, um Führungsinstrumente zu entwickeln und Führungskompetenzen in einem erforderlichen Maße aufzubauen.

Die Forderung nach einem sparsamen Umgang mit unseren Ressourcen ist nur umsetzbar, wenn er für den einzelnen Menschen auch erfahrbar wird.

(Helmut Glaßl)