Zusammenfassung
Die Organisation und Gestaltung der Zusammenarbeit stellt den wesentlichen Kern eines Unternehmens dar und ist daher eine vordringliche Führungsaufgabe. Dabei ist insbesondere ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe mit dem Mitarbeiter wichtig. Für den Aufbau einer positiven Fehlerkultur ist psychologische Sicherheit im Umgang mit Fehlern wichtig. Denn Mitarbeiter werden nur dann selbstbewusst handeln, Fehler zugeben oder ganz offen über Dinge sprechen, die nicht laufen, wenn sie nicht befürchten müssen, lächerlich gemacht, öffentlich vorgeführt, bestraft oder gar entlassen zu werden. Fairness und Vertrauen sind die Eckpfeiler einer guten Zusammenarbeit, da Individuen zu reziprokem Verhalten neigen. Also das Bedürfnis verspüren, Menschen zu bestrafen, die unfair zu ihnen waren (negative Reziprozität), und Menschen zu belohnen, die ihnen gegenüber großzügig waren oder sich fair verhalten haben (positive Reziprozität).
Wenn wir nicht zusammenarbeiten, werden wir für unsere Probleme keine Lösung finden.
(Dalai Lama)
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Steinert, C., Büser, T. (2018). Erfolgsfaktor Zusammenarbeit. In: Spot-Leadership . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22652-7_10
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