Zusammenfassung
Wir haben bisher davon gesprochen, was in der Führung des einzelnen Mitarbeitenden notwendig ist, um ihm eine Identität am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Doch die Führungskraft führt nicht nur Einzelne, sondern eine Gruppe, die gegenüber der Summe der Einzelleistungen einen Mehrwert schafft. Die Führungskraft kann diesen durch Massnahmen der Teamentwicklung herbeiführen.
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Notes
- 1.
In der Literatur gibt es viele verschiedene Definitionen von Teamentwicklung (Schiersmann und Thiel 2014, S. 252). Wir wählen für unser Anliegen einen praktisch orientierten Ansatz.
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Alter, U. (2019). Teamentwicklung als Ausgangspunkt für Teamidentität. In: Teamidentität, Teamentwicklung und Führung. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22640-4_4
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