Zusammenfassung
Kap. 4 beschreibt Dialog- und Kommunikationsformate. Da wir es beim Innovieren in der frühen Phase mit schlecht definierten Problemen zu tun haben, ist das Modell des „Partygesprächs“ besser geeignet als analytische Problemlösungsverfahren. Es wird die Technik des Presencings (Vergegenwärtigung der entstehenden Möglichkeiten) beschrieben und gezeigt, wie das Denken von der Zukunft her ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Veränderungslernen von Gruppen ist. Tipps zur Ideenbeschreibung runden das Kapitel ab.
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Ebert, H., Münch, E. (2018). Ermittlung und Vermittlung von Neuem. In: Sprache als Instrument der Change- und Innovationskommunikation. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22569-8_4
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