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Zusammenfassung

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Zusammenfassung

Die Auseinandersetzung mit Kennzahlen hilft nicht nur bei der Bewertung von Gegebenheiten, sondern auch bei Strategiefindungs- und Zieldefinitionsprozessen, bei der Kommunikation von Sachverhalten und Zielen und vor allem bei der Steuerung von Prozessen und Ergebnissen. Ausgehend von den Vorgaben der Geschäftsführung müssen strategische Ziele abgeleitet werden. Wichtig ist dabei die Messbarkeit – sowohl der Ziele, als auch aller Teilziele und Kennzahlen. Dem Wertstromkennzahlensystem liegen die Prinzipien der Lean Production und der Wertstromorientierung zugrunde. Wesentliche Herangehensweise ist dabei die Konzentration auf die wertschöpfenden Tätigkeiten und die Vermeidung von Verschwendung.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.OberhachingDeutschland

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