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Magie der Meritokratie. Hindernisse transformativer Geschlechterpolitik in Organisationen

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Chancen und Grenzen der Nachhaltigkeitstransformation

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Zusammenfassung

Meritokratische Gesellschaften wenden das Leistungsprinzip als Garant und Gradmesser für gerechte Verteilung an. Die damit verbundene Chancengleichheitsannahme wird aber nicht realisiert. Wir sprechen daher vom Mythos der Meritokratie und weisen auf vielfältige Probleme sozialer Ungleichheit, besonders auch auf die anhaltende Geschlechterungleichheit hin. In der Debatte über die Forderungen des WGBU sehen wir den dringenden Bedarf, die Agenda zu erweitern und die transformative Geschlechterpolitik mit zu berücksichtigen. Wir betrachten Arbeitsorganisationen als Orte und Treiber der Transformation und regen an, Organisationen als gesellschaftliche Einrichtungen zu verstehen, die eine Transformation in Richtung Geschlechterdemokratie, Geschlechtergerechtigkeit und Geschlechtergleichstellung wirksam vorantreiben können.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Gender und Diversity in Organisationen, Wirtschaftschaftsuniversität Wien, Wien, Österreich

    Regine Bendl

  2. Masterstudium Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit, FH Campus Wien, Wien, Österreich

    Helga Eberherr

  3. Institut für Soziologie und empirische Sozialforschung, Wirtschaftschaftsuniversität Wien, Wien, Österreich

    Johanna Hofbauer

Authors
  1. Regine Bendl
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  2. Helga Eberherr
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  3. Johanna Hofbauer
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  1. Wirtschaftsuniversität Wien, Wien, Austria

    Fred Luks

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Bendl, R., Eberherr, H., Hofbauer, J. (2019). Magie der Meritokratie. Hindernisse transformativer Geschlechterpolitik in Organisationen. In: Luks, F. (eds) Chancen und Grenzen der Nachhaltigkeitstransformation . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22438-7_11

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