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Service Business Development pp 341–354Cite as

Rolle von Netzwerken bei der Besetzung von Business Development-Positionen in Dienstleistungsunternehmen

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Zusammenfassung

Aufgrund der Interdisziplinarität und des Innovationscharakters zentraler Aufgaben des Business Development muss der Business Developer in der Lage sein, eine Promotorenrolle einzunehmen. Persönliche Netzwerke innerhalb des Unternehmens und in das Ökosystem der Branche sind insbesondere in der Vorbereitung von Wachstumsprojekten erforderlich und sollten als soziales Kapital bei der Besetzung von Business Development Positionen berücksichtigt werden.

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Authors and Affiliations

  1. FH Kärnten, Villach, Österreich

    Alexander Schwarz-Musch & Michael Knapp

Authors
  1. Alexander Schwarz-Musch
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  2. Michael Knapp
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Corresponding author

Correspondence to Alexander Schwarz-Musch .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Marketing und Unternehmensführung , Basel, Switzerland

    Manfred Bruhn

  2. Lehrstuhl für Dienstleistungsmanagement, Universität Hohenheim, Stuttgart, Germany

    Karsten Hadwich

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Schwarz-Musch, A., Knapp, M. (2018). Rolle von Netzwerken bei der Besetzung von Business Development-Positionen in Dienstleistungsunternehmen. In: Bruhn, M., Hadwich, K. (eds) Service Business Development. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22424-0_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22424-0_15

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-22423-3

  • Online ISBN: 978-3-658-22424-0

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