Zusammenfassung
Die Hochschule Rhein-Waal (HSRW) versteht sich als internationale Hochschule und sieht in der Diversität und Internationalität ihrer Studierenden eine Bereicherung. Diversity Management als strategisches Konzept zum bewussten Umgang mit Verschiedenheit wird im vorliegenden Beitrag als hochschulischer Strategieansatz einer wertschätzenden Kultur der Vielfalt betrachtet. Mit dem ersten Hochschulentwicklungsplan legt die HSRW ein strategisches Entwicklungskonzept vor, mit dem die strukturellen Rahmenvorgaben der Hochschulentwicklung für die nächsten Jahre beschrieben werden. Durch die starke, integrative Einbindung von Diversität als Querschnittsthema in die Erarbeitung und die Teilnahme an einem Diversity-Audit wird ihre Verbindlichkeit und Legitimation im Sinne des Diversity-Mainstreaming deutlich.
„Inspired by the passion of a hundred nations!“ (Leitbild der HSRW)
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Notes
- 1.
Internationalität wird in diesem Fall durch den Ort der Erlangung der Hochschulzugangsberechtigung definiert. Liegt dieser außerhalb von Deutschland, wird von einem internationalen Erfahrungsraum ausgegangen.
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Brandenberg, T., Hauck, G. (2019). Diversity und Change-Management – Auf dem Weg zu einer hochschulischen Diversity-Strategie. In: Kergel, D., Heidkamp, B. (eds) Praxishandbuch Habitussensibilität und Diversität in der Hochschullehre. Prekarisierung und soziale Entkopplung – transdisziplinäre Studien. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22400-4_32
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