Zusammenfassung
Wir nennen diesen Baustein „Rollenkompetenz“, und er steht nicht zufällig in der Mitte unseres Präsenzmodells. Wer Präsenz zeigen und von anderen verstanden werden will, der braucht ein Verständnis davon, was seine Rollenanforderungen und auch Gestaltungsmöglichkeiten in der Rolle sind, welche er davon bereits beherrscht und welche nicht. Für den Erfolg in der Rolle ist es von zentraler Bedeutung, die Rolle mit der eigenen Energie zu füllen und sie glaubwürdig zu verkörpern.
Eigentlich bin ich ganz anders, aber ich komme so selten dazu.
Ödon von Horváth ungarischer Schriftsteller
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Strauß, S., Struchholz, A. (2018). Rollenkompetenz – Rollen, die was wollen. In: Führen mit Präsenz. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22396-0_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22396-0_7
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22395-3
Online ISBN: 978-3-658-22396-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)