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Soziologie der Unternehmerfamilie pp 249–266Cite as

Die „verdreifachte“ Familie Dynastische Unternehmerfamilien als Familien, Organisationen und Netzwerke: Skizze einer Theorieerweiterung

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Zusammenfassung

Inzwischen liegt als Kern einer Systemtheorie der Unternehmerfamilie ein Konzept der „verdoppelten Familie“ vor (v. Schlippe et al. 2017). Es entstand aus einem Projekt, an dem zwölf der größten deutschen Familienunternehmen teilgenommen haben. Sie hatten sich auf der Basis eines qualitativen Forschungsdesigns, ausgehend vom Konzept der systemischen Aktionsforschung (Burns 2007), zu einem gemeinsamen Lern- und Entwicklungsprozess zusammengefunden. Denn Ziel des Projekts war es, zum einen Forschungsergebnisse zu generieren, zum anderen auch praktikable Lösungen für die jeweils anstehenden Probleme der Unternehmerfamilien zu suchen, indem Mitglieder dieser Familien, insbesondere Repräsentanten der Familiengremien, ihre familienstrategischen Überlegungen und Praktiken einander vorstellten.

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Authors and Affiliations

  1. Wittener Institut für Familienunternehmen, Universität Witten/Herdecke, Witten, Deutschland

    Heiko Kleve, Arist von Schlippe & Tom A. Rüsen

Authors
  1. Heiko Kleve
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  2. Arist von Schlippe
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  3. Tom A. Rüsen
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Corresponding author

Correspondence to Heiko Kleve .

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Editors and Affiliations

  1. Wittener Institut für Familienunternehmen, Universität Witten/Herdecke, Witten, Germany

    Heiko Kleve

  2. Wittener Institut für Familienunternehmen, Universität Witten/Herdecke, Witten, Germany

    Tobias Köllner

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Kleve, H., von Schlippe, A., Rüsen, T.A. (2019). Die „verdreifachte“ Familie Dynastische Unternehmerfamilien als Familien, Organisationen und Netzwerke: Skizze einer Theorieerweiterung. In: Kleve, H., Köllner, T. (eds) Soziologie der Unternehmerfamilie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22388-5_11

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