Zusammenfassung
Die Arbeitsbeziehungsforschung entdeckt derzeit ein Feld, dass in der Disziplin bislang eher eine Randstellung einnahm. Es handelt sich um die Thematik der „Artikulation“, des Zusammenspiels oder der Verbindung unterschiedlicher Institutionen und Akteure der Arbeitsbeziehungen. Ausgangspunkt ist eine Beobachtung, die nicht neu ist: Im Feld der Arbeitsbeziehungen existiert eine Vielzahl von Institutionen und Akteuren, die in der Praxis mehr oder weniger eng miteinander verwoben sind, wobei gerade diese Verwobenheit für Prozesse der Interessenregulierung von besonderer Relevanz für die Praxis der Interessenvertretung ist. Zur Kennzeichnung der Verbindungen zwischen Akteuren und Institutionen der Arbeitsbeziehungen hat sich der aus dem Englischen stammende Begriff der „Artikulation“ etabliert. Die vorliegenden Begriffe von Artikulation bezeichnen dabei jeweils relevante Einzelaspekte, die sich indes zu einem breiteren Begriff der Artikulation kombinieren lassen, der in dieser Vielschichtigkeit überaus hilfreich ist, um die Komplexität von Artikulationsprozessen angemessen zu erfassen. Wir bezeichnen mit dem Begriff der Artikulation folglich die zahlreichen „Verbindungen“ der verschiedenen Interessenvertretungsebenen, die innerhalb und außerhalb von Unternehmen existieren und die sich auf die Kommunikation zwischen Akteuren, den Fluss von Informationen, die Emergenz oder Abstimmung von Deutungen und Interessen sowie die Übertragung von Macht und Ressourcen beziehen können. Der vorliegende Beitrag führt in die begriffliche Diskussion ein und gibt einen thematischen Überblick über die Beiträge dieses Bandes.
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Haipeter, T., Hertwig, M., Rosenbohm, S. (2019). Einleitung: Artikulation in den Arbeitsbeziehungen. In: Haipeter, T., Hertwig, M., Rosenbohm, S. (eds) Vernetzt und verbunden - Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung . Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22309-0_1
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