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Innovationsumgebungen außerhalb des Unternehmens – der Lead-User-Ansatz am Beispiel der Medizintechnikindustrie

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Innovationsumgebungen gestalten

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Zusammenfassung

Technologische Unternehmen stehen im ständigen Wettbewerb – national und international. Neue Produkte und Dienstleistungen müssen in kurzen Zeitperioden innoviert werden und dabei den Nutzerbedürfnissen und somit der Marktnachfrage entsprechen. Um dies zu erreichen, gehen die Unternehmen auch gerne auf Hinweise und Ideen ihrer eigenen Kunden ein, insbesondere von besonders qualifizierten, fortschrittlichen Kunden, sog. Lead-Usern. Der Lead-User-Ansatz ist ein organisatorischer Prozess, mit dem technologische Unternehmen ihre Ideengenerierung und die Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen optimieren können. Der Lead-User fungiert dabei als eine Art externe Forschungs- und Entwicklungsabteilung. Die strategische Perspektive hinterfragt, wie der Lead-User-Ansatz als ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und der Innovationsprozesse dauerhaft etabliert werden kann. Natürlich stellt sich auch die Frage nach der Innovationsumgebung und der Zufriedenheit seitens der Lead-User selbst, um den Interaktionsfluss dauerhaft und erfolgreich aufrechterhalten zu können. Dieser Beitrag geht zuerst auf theoretische und konzeptionelle Aspekte ein, führt eine eigene wissenschaftliche Studie mit den Forschungsergebnissen auf und schließt mit nutzergetriebenen Fallbeispielen ab.

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  1. Leverkusen, Deutschland

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Plugmann, P. (2018). Innovationsumgebungen außerhalb des Unternehmens – der Lead-User-Ansatz am Beispiel der Medizintechnikindustrie. In: Plugmann, P. (eds) Innovationsumgebungen gestalten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22127-0_3

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