Zusammenfassung
Ausgangsbeobachtung ist, dass in der Debatte um die Rolle von Forschung mit Blick auf das Herbeiführen eines gesellschaftlichen Wandels nicht ausreichend unterschieden wird zwischen der Generierung wissenschaftlichen Wissens und der Generierung gesellschaftspolitischer Veränderungen. Es wird dafür argumentiert, Wissensproduktion und gesellschaftspolitische Einflussnahme als getrennte, wenn auch nicht disjunkte Größen zu behandeln, insbesondere mit Blick auf Partizipation und Legitimation. Transdisziplinäre Forschung ist primär der Produktion wissenschaftlichen Wissens verpflichtet, deshalb ist die Beteiligung von Praxisakteuren primär anhand des Kriteriums Expertise zu begründen. Zur Erhöhung der gesellschaftspolitischen Wirkung der Ergebnisse transdisziplinärer Forschung sollte ergänzend zur Partizipation an der Wissensgenerierung zusätzlich eine Partizipation zur Steigerung der praktischen und der gesellschaftspolitischen Legitimität der Ergebnisse stattfinden; dafür sollten (weitere) Praxisakteure nach anderen Kriterien als dem der Expertise bestimmt werden. Es wird also für eine Auffächerung von Partizipationszielen und Praxisakteuren argumentiert. Dies ist weiter zu differenzieren für Forschung, die Interventionen realisiert, sowie für transformative Forschung: Hier kommen die wissenschaftliche, die praktische und die gesellschaftspolitische Legitimität der Interventionen, der angestrebten transformativen Ziele und der realisierten transformativen Aktivitäten hinzu.
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Notes
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„Der Interventionsbegriff löst zunächst verschiedene Assoziationen aus, wie eine Analyse der Synonyme zu intervenieren zeigt. Da finden sich Verben oder Phrasen wie z. B. eingreifen, sich einmischen, sich einschalten, dazwischenfahren, dazwischenfunken, dazwischentreten, protestieren, sich verwenden für, vermitteln, hineinreden, sich eindrängen, ein Wort einlegen für, Einspruch erheben oder sich ins Mittel legen“ (Hübner 2012).
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GLAMURS steht für Green Lifestyles, Alternative Models and Upscaling Regional Sustainability und wurde im 7. EU-Rahmenprogramm gefördert. Grant Agreement Number: 613420. Framework Programme 7.
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Die sieben Fallstudien sind: 1) Aberdeenshire in Schottland (Work Smart Initiative), 2) Halle in Deutschland (Transition Town Initiative), 3) die Repair Café und Vogelwijk Energie(k) Initiativen in den Niederlanden, 4) Galicien in Spanien (mit den Initiativen Foodcoop Zocaminoca und Amarente Setem), 5) Lazio in Italien (Initiative Agricultura Cooperative Co.r.ag.gio), 6) verschiedene Ökodörfer in Rumänien sowie 7) Donau-Böhmerwald in Österreich (mit den Initiativen Klima- und Energiemodell-Region und BioRegion). (Für mehr Information siehe auch Omann und Rauschmayer 2015; Lauer und Omann 2016).
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Zu Interventionsforschung im Gemeindebereich mit Fokus auf ländliche Abwanderung siehe auch Heintel (2016).
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Die Aktion ist die einzige sinnvolle Art um Wissen zu generieren und zu testen. Aktionen sollten zu klaren Zielen hin gerichtet sein und durch spezifische Aktivitäten ausgedrückt werden (Greenwood und Levin 2007, S. 6).
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Hierbei handelt es sich nur um die zentralen AkteurInnen. Wenn wir die uns temporär unterstützenden PraktikantInnen und anderen MitarbeiterInnen hinzuzählen, war unser Team deutlich größer.
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Hier können wir am ehesten von der Rolle „reflective scientist“ sprechen.
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Die wissenschaftlichen Ergebnisse des Projektes lassen sich in vier Themenbereiche einteilen: 1) konzeptionelle und theoretische Ergebnisse zum Thema nachhaltige Lebensstile, insbesondere zu Zeitnutzung, Ressourcenverbrauch, Konsum und Wohlbefinden; 2) Ergebnisse von Modellierungen (mikro- und makroökonomisch, agentenbasierte Modelle, Materialflussmodelle); 3) Governanceoptionen für gesellschaftlichen Wandel; 4) Ergebnisse der empirischen Arbeit in den Fallstudien in Form von Systemanalysen, Visionen, Szenarien zur Visionserreichung, Netzwerkanalysen und Ergebnisse einer Umfrage zu Faktoren, die die Wahl bestimmter Lebensstile beeinflussen. Diese Ergebnisse können in Form von Berichten, Policy Briefs und Briefing Sheets von der Projektwebsite heruntergeladen werden: http://glamurs.eu/downloads/.
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Wir sprechen von einem Rebound-Effekt, wenn das Einsparpotenzial von Effizienzsteigerungen nicht oder nur teilweise verwirklicht wird, weil die Effizienzsteigerung manchmal in der Folge auch dafür sorgt, dass der/die VerbraucherIn weniger Ausgaben hat und deshalb weitere Produkte erwerben kann.
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Lauer, P., Omann, I., Mock, M. (2019). Nachhaltiges Intervenieren – welche Rolle kann Forschung spielen?. In: Ukowitz, M., Hübner, R. (eds) Interventionsforschung . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22048-8_5
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