Zusammenfassung
Hier wird eine echte Ausbildung für Führungskräfte vorgestellt, die vor allem aus Grundmodulen zur Wissenserweiterung von Führungs-, Sozial- und Selbstkompetenzen besteht. So können sich (zukünftige) Führungskräfte zu einer Leader-Persönlichkeit entwickeln. Die Teilnehmer/innen einer solchen zweijährigen Ausbildung lernen, sich selbst und ihre Potenziale zu erkennen und zu nutzen, gute Kommunikation und den Umgang mit Krisen und besonderen Herausforderungen. In der Ausbildung geht um die eigene, persönliche Profilbildung als Führungskraft jedes einzelnen Teilnehmers und ein tieferes Sinnverständnis von Führung. Im Kapitel werden Profil, Ziele und Inhalte in Form von einzelnen Modulen einer Führungskräfte-Ausbildung vorgestellt. Vor allem kleinen und mittleren Unternehmen sollen Wege gezeigt werden, wie sie eine solche Ausbildung anbieten, durchführen und den Erfolg messen können.
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Laloux, F. (2015). Reinventing Organizations. Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Vahlen.
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Lüneburg, A. (2019). Ausbildung zur Führungskraft im Unternehmen. In: Auf dem Weg zur Führungskraft. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21986-4_7
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