Zusammenfassung
Durch ein Change-Management können Sie die zielorientierte, umfassende, häufig bereichsübergreifende Umgestaltung von Strukturen, Prozessen, Geschäftsfeldern und ganzen Unternehmen erreichen (aufbauend auf Kreutzer 2018c; vgl. auch Laudon 2017; Etzold 2018). Durch ein Change-Management können Sie eine umfassende Ausrichtung auf neue Anforderungen der externen Umwelt sicherstellen. Wenn Sie einen solchen Change-Prozess anstoßen, sollten Sie im Vorfeld genau definieren, welche Art von Veränderungen in Führung und Organisation in Ihrem Unternehmen notwendig sind.
Es gehört oft mehr Mut dazu, seine Meinung zu ändern, als ihr treu zu bleiben.
Friedrich Hebbel
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Kreutzer, R. (2018). Instrumente für das Change-Management. In: Toolbox für Marketing und Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21881-2_11
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