Zusammenfassung
Einer für alle und alle für einen? Teambesprechungen sind ein äußerst wirksames und komplexes Führungsmittel. Kap. 8 zeigt, wie Sie dieses Werkzeug effektiver nutzen können, und erklärt, warum die Partizipation der Mitarbeiter eine zentrale Rolle spielt.
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Literatur
Braig, W., & Wille, R. (2012). Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis (Sonderausgabe humbolt, S. 192). Hannover: Schlütersche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG (Erstveröffentlichung 2006, Orell Füssli Verlag AG, Zürich, 2010).
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Siegel, T. (2018). Teammeetings – Mitarbeitergespräche im Team. In: Mitarbeitergespräche in Steuerkanzleien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21875-1_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21875-1_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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