Die kurzfristige Entscheidungsrechnung: operative Entscheidungsprobleme und Lösungsansätze
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Zusammenfassung
Die Anwendung der KLR als kurzfristige Entscheidungsrechnung ist das Thema des 7. Kapitels. Es stehen die typischen operativen Entscheidungsprobleme im Fokus. Sie werden im Rahmen der betrieblichen Funktionsbereiche, z.B. Beschaffung, Produktion und Absatz beschrieben und die Instrumente und Kennzahlen ausgewählt, mit denen diese Entscheidungsprobleme gelöst werden können. Alle Entscheidungsprobleme werden sowohl theoretisch als auch an einem Praxisbeispiel dargestellt, berechnet und ausgewertet. Auch hier finden Sie Übungen und Kontrollfragen am Ende des Kapitels.
Supplementary material
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