Zusammenfassung
Im digitalen Hyperwettbewerb kommt netzwerkartigen Organisationsmodellen sowohl im Wettbewerb um Marktanteile als auch im Wettbewerb um Chancenanteile aufgrund der Anforderungen an Flexibilität (Agilität zweiter Ordnung) und Agilität (Agilität dritter Ordnung) eine besondere Bedeutung zu. Deshalb stellt sich hier aber auch die Frage nach modernen Führungsansätzen für den digitalen Hyperwettbewerb. Vor diesem Hintergrund soll kurz auf die bekannten Führungsansätze der Soziokratie, der Holokratie und der Demokratie eingegangen werden. Im Anschluss daran geht es um die Frage, inwieweit diese Führungsansätze das Lernen im Unternehmen unterstützen können.
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Eckert, R. (2018). Führungsansätze in der modernen Organisation. In: Intelligente Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21759-4_8
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