Zusammenfassung
In den folgenden Abschnitten wird die Auswertung der Fallanalyse vorgestellt. Sie liefern Erkenntnisse über das Kommunikations- und Kompetenzmanagementverständnis der Befragten (Kapitel 7.1), über Selbst- und Fremdwahrnehmung der Kommunikationsverantwortlichen in Unternehmen (Kapitel 7.2), über die in den Kommunikationsabteilungen angewendeten Steuerungsinstrumente (Kapitel 7.3) und über die Begriffsauslegung (Kapitel 7.4) sowie das Profil der Experten (Kapitel 7.5). Die Entstehung und Gestaltung der Kompetenzmanagementansätze wird fallübergreifend verglichen (Kapitel 7.6) und ein großes Spektrum von Zielen und Instrumenten ausfindig gemacht (Kapitel 7.7).
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Kiesenbauer, J. (2018). Ergebnisse: Entwicklung und Gestaltung des Kompetenzmanagements für die Unternehmenskommunikation. In: Kompetenzmanagement für die Unternehmenskommunikation. Organisationskommunikation. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21712-9_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21712-9_7
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-21712-9
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