Zusammenfassung
Prozesskostenrechnung und Target Costing werden im deutschen Sprachraum bereits länger diskutiert. Im Rahmen eines strategischen Kostenmanagements werden diese Instrumente auch in Unternehmen unterschiedlicher Branchen eingesetzt. Aufgrund deren hoher Komplexität und einer entsprechend aufwändigen Implementierung findet sich eine Anwendung jedoch vornehmlich in Großunternehmen, während kleinere und mittelgroße Unternehmen vor einer Umsetzung zurückscheuen.
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Literatur
Monographien, Kommentare, Beiträge in Zeitschriften und Sammelwerken
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Fischbach, S. (2018). Kostenmanagement mit Prozesskostenrechnung und Target Costing. In: Velte, P., Müller, S., Weber, S., Sassen, R., Mammen, A. (eds) Rechnungslegung, Steuern, Corporate Governance, Wirtschaftsprüfung und Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21634-4_32
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Online ISBN: 978-3-658-21634-4
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