Zusammenfassung
Der demografische Wandel prägt das Personalmanagement in vielerlei Hinsicht: Alternde Belegschaften und schrumpfende Bewerbermärkte fordern von Personalmanagern besondere Anstrengungen zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit und -bereitschaft von Belegschaften und zur nachhaltigen Fach- und Führungskräftesicherung. Dabei kommt es darauf an, sich zuerst im Rahmen der strategischen Personalplanung einen Überblick über die Entwicklung der Belegschaft zu verschaffen, um dann durch gezieltes Employer Branding, durch alternative Rekrutierungsstrategien und durch fokussierte Gestaltung alternder Belegschaften den Leistungsbeitrag der Mitarbeiter dauerhaft sicherzustellen. Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Vorgehens zeigt das Beispiel der von Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel.
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Armutat, S. (2018). Demografische Entwicklung, Wertewandel und Fachkräftesicherung. In: Armutat, S., Bartholomäus, N., Franken, S., Herzig, V., Helbich, B. (eds) Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21623-8_3
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