Skip to main content

Marketing-Mix: Distributionspolitische Entscheidungen

  • Chapter
  • First Online:
Marketing

Zusammenfassung

Bei der Distributionspolitik sind Ziele festzulegen und strategische Entscheidungen zu treffen. Deshalb werden zunächst die Ziele und Entscheidungstatbestände der Distributionspolitik erläutert und grundlegende Begriffe definiert. Mögliche Ziele sind z. B. der effektive und effiziente Einsatz der verfügbaren Ressourcen bei der Erstellung der Distributionsleistung (auf Basis des Competence Based View) oder der Einsatz eines Absatzkanals, der den Wünschen und Bedürfnissen der anvisierten Zielgruppe am besten entspricht (auf Basis des Market Based View).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Ahlert, D. 1981. Vertragliche Vertriebssysteme zwischen Industrie und Handel. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Ahlert, D. 1996. Distributionspolitik: Das Management des Absatzkanals, 3. Aufl. Stuttgart: Gustav Fischer.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D., und M. Ahlert. 2010. Handbuch Franchising und Cooperation: Das Management kooperativer Unternehmensnetzwerke. Frankfurt a. M.: Deutscher Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D., und P. Kenning. 2007. Handelsmarketing. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Alon, I. 2006. Market conditions favoring master international franchising. Multinational Business Review 14(2):67–82.

    Article  Google Scholar 

  • Ansari, A., C.F. Mela, und S.A. Neslin. 2008. Customer channel migration. Journal of Marketing Research 45(1):60–76.

    Article  Google Scholar 

  • Arndt, H. 2013. Supply Chain Management: Optimierung logistischer Prozesse, 6. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Beck, N., und D. Rygl. 2015. Categorization of multiple channel retailing in multi-, cross-, and omni-channel retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services 27(1):170–178.

    Article  Google Scholar 

  • Becker, S., und J.B. Berentzen. 2008. Handelsagglomerationen – Makrostrategierahmen für Sortimentsentscheidungen im Handel. In Sortimentsstrategien in Industrie und Handel – Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2008/2009, Hrsg. D. Ahlert, P. Kenning, R. Olbrich, und H. Schröder, 137–170. Frankfurt a. M.: Deutscher Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Bendoly, E., J.D. Blocher, K.M. Bretthauer, S. Krishnan, und M.A. Venkataramanan. 2005. Online/in-store integration and customer retention. Journal of Service Research 7(4):313–327.

    Article  Google Scholar 

  • Berman, B., und S. Thelen. 2004. A guide to developing and managing a well-integrated multi-channel retail strategy. International Journal of Retail & Distribution Management 32(3):147–156.

    Article  Google Scholar 

  • Bevh. 2018. E-Commerce-Umsatz mit Waren in Deutschland in den Jahren 200 bis 2017 (in Milliarden Euro). Statista. https://de.statista.com/statistik/daten/studie/71568/umfrage/online-umsatz-mit-waren-seit-2000/. Zugegriffen: 13. März 2018.

    Google Scholar 

  • Boniversum. 2016. Frühjahr-Umfrage 2016: Mobiler Einkauf und Bezahlung mit Smartphone und Tablet. https://www.boniversum.de/wp-content/uploads/2016/07/Boniversum_bevh_Mobiler-Einkauf-und-Bezahlung-mit-Smartphone-und-Tablet_2016.pdf. Zugegriffen: 13. März 2018.

    Google Scholar 

  • Bose, I., J.-N. Lee, und B.P.-C. Yen. 2008. Editorial: RFID in retailing and customer relationship management. Communications of the Association for Information Systems 23, Article 11, 193–196.

    Google Scholar 

  • Bowersox, D.J., D.J. Closs, M.B. Coopper, und J.C. Bowersox. 2013. Supply chain logistics management, 4. Aufl. New York: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Braun, D. 2002. Schnittstellenmanagement zwischen Handelsmarken und ECR. Lohmar: Josef Eul.

    Google Scholar 

  • Burmann, C. 1995. Fläche und Personalintensität als Erfolgsfaktoren im Einzelhandel. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Burmann, C., und P. Maloney. 2006. Absatzmittlergerichtetes Markenmanagement. Hamburg: LIT.

    Google Scholar 

  • Cao, L., und L. Li. 2015. The impact of cross-channel integration on retailers’ sales growth. Journal of Retailing 91(2):198–216.

    Article  Google Scholar 

  • Chaffey, D., und F. Ellis-Chadwick. 2012. Digital Marketing-Strategy, Implementation and Practice, 5. Aufl. Harlow: Pearson Education Limited.

    Google Scholar 

  • Chan, H.K., S. Yin, und F.T. Chan. 2010. Implementing just-in-time philosophy to reverse logistics systems: A review. International Journal of Production Research 48(21):6293–6313.

    Article  Google Scholar 

  • Chen, S.-S. 2008. Organizational form and the economic impact of corporate new product strategies. Journal of Business Finance & Accounting 35(1/2):71–101.

    Article  Google Scholar 

  • Chopra, S., und P. Meindl. 2013. Supply chain management, 5. Aufl. Boston: Pearson Education.

    Google Scholar 

  • Corsten, D., und J. Pötzl. 2002. ECR – Efficient Consumer Response: Integration von Logistikketten, 2. Aufl. München: Hanser.

    Google Scholar 

  • Danaher, P.J., I.W. Wilson, und R.A. Davis. 2003. A comparison of online and offline consumer brand loyalty. Marketing Science 22(4):461–476.

    Article  Google Scholar 

  • Dant, R.P. 2008. A futuristic research agenda for the field of franchising. Journal of Small Business Management 46(1):91–98.

    Article  Google Scholar 

  • Ehrlich, O., C. Erbenich, und M. Kirchgeorg. 2010. Konsumentenverhalten in Mehrkanalsystemen – Empirische Erkenntnisse aus dem Bereich Unterhaltungselektronik. In Multichannel-Management – Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2010/2011, Hrsg. D. Ahlert, P. Kenning, R. Olbrich, und H. Schröder, 55–72. Frankfurt a. M.: Deutscher Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Ehrmann, H. 2017. Logistik, 9. Aufl. Herne: Kiehl.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R., A. Herrmann, und H. Sattler. 2013. Marketing: Eine managementorientierte Einführung, 4. Aufl. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Florenz, P.J. 1991. Konzept des vertikalen Marketing: Entwicklung und Darstellung am Beispiel der deutschen Automobilwirtschaft. Bergisch Gladbach: Josef Eul.

    Google Scholar 

  • Fowler, D.C., und B. Goh. 2012. Retail category management. Upper Sadle River: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Glavanovits, H., und H. Kotzab. 2002. ECR Kompakt – Von der Theorie zur Praxis. Wien: EAN-Austria.

    Google Scholar 

  • Gutenberg, E. 1976. Der Absatz, 15. Aufl., Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 2. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Hahne, H. 1998. Category Management aus Herstellersicht: Ein Konzept des Vertikalen Marketing und dessen organisatorische Implikationen. Lohmar: Josef Eul.

    Google Scholar 

  • Hansen, U. 1990. Absatz- und Beschaffungsmarketing des Einzelhandels: Eine Aktionsanalyse, 2. Aufl. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 1989. Betriebstypenprofilierung und Erlebnishandel: Eine empirische Analyse am Beispiel des textilen Facheinzelhandels. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2008. Multi-Channel-Handel: Erfolgsfaktoren und Best Practices, 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2011. Cross-Channel-Management. Integrationserfordernisse im Multi-Channel-Handel, 3. Aufl. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2013. No-Line-Handel: Höchste Evolutionsstufe im Multi-Channeling. Wiesbaden: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2017. Der neue Online-Handel: Geschäftsmodell und Kanalexzellenz im Digital Commerce, 8. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Herhausen, D., J. Binder, M. Schoegel, und A. Herrmann. 2015. Integrating bricks with clicks: retailer-level and channel-level outcomes of online–offline channel integration. Journal of Retailing 91(2):309–325.

    Article  Google Scholar 

  • von der Heydt, A. 1998. Efficient Consumer Response: Basisstrategien und Grundtechniken, zentrale Erfolgsfaktoren sowie globaler Implementierungsplan, 3. Aufl. Frankfurt a. M.: Peter Lang.

    Google Scholar 

  • Holweg, C., P. Schnedlitz, und C. Teller. 2009. The drivers of consumer value in the ECR category management model. International Review of Retail, Distribution & Consumer Research 19(3):199–218.

    Article  Google Scholar 

  • Homburg, C., und H. Krohmer. 2009. Marketingmanagement: Strategie, Instrumente, Umsetzung, Unternehmensführung, 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Huang, L., X. Lu, und S. Ba. 2016. An empirical study of the cross-channel effects between web and mobile shopping channels. Information & Management 53(2):265–278.

    Article  Google Scholar 

  • Impulse Medien GmbH. 2012. impulse-Ranking 2012: Die 100 besten Franchisesysteme. impulse 9:34.

    Google Scholar 

  • Kim, S.W. 2007. Organizational structures and the performance of supply chain management. International Journal of Production Economics 106(2):323–345.

    Article  Google Scholar 

  • Konuş, U., P.C. Verhoef, und S.A. Neslin. 2008. Multichannel shopper segments and their covariates. Journal of Retailing 84(4):398–413.

    Article  Google Scholar 

  • Kotler, P., und K.L. Keller. 2016. Marketing management, 15. Aufl. Edinburgh: Pearson.

    Google Scholar 

  • Kotler, P., G. Armstrong, J. Saunders, und V. Wong. 2011. Grundlagen des Marketing, 5. Aufl. München: Pearson Studium.

    Google Scholar 

  • Kotler, P., G. Armstrong, J. Saunders, und V. Wong. 2016. Grundlagen des Marketing, 6. Aufl. München: Pearson Studium.

    Google Scholar 

  • Kumar, V., und R. Venkatesan. 2005. Who are the multichannel shoppers and how do they perform?: Correlates of multichannel shopping behavior. Journal of Interactive Marketing 19(2):44–62.

    Article  Google Scholar 

  • Laurent, M. 1996. Vertikale Kooperationen zwischen Industrie und Handel: Neue Typen und Strategien zur Effizienzsteigerung im Absatzkanal. Frankfurt a. M.: Deutscher Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Lemon, K.N., und P.C. Verhoef. 2016. Understanding customer experience throughout the customer journey. Journal of Marketing 80(6):69–96.

    Article  Google Scholar 

  • Lenz, T. 2008. Supply Chain Management und Supply Chain Controlling in Handelsunternehmen. Bremen: CT Salzwasser.

    Google Scholar 

  • Leslie, T.W.K., und L.S. McNeill. 2010. Towards a conceptual model for franchise perceptual equity. Journal of Brand Management 18(1):21–33.

    Article  Google Scholar 

  • Lucke, H.-J., und B. Wölfel. 2006. Übergreifende Problemlösungen in der Logistik. In Grundlagen der Logistik: Theorie und Praxis logistischer Systeme, 3. Aufl., Hrsg. H. Krampe, H.-J. Lucke, 99–110. München: Huss.

    Google Scholar 

  • Maloney, P. 2007. Absatzmittlergerichtetes, identitätsbasiertes Markenmanagement. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • McKinnon, A., M. Browne, und A. Whiteing (Hrsg.). 2012. Green logistics: improving the environmental sustainability of logistics, 2. Aufl. London: Kogan Page.

    Google Scholar 

  • Meffert, H., und M. Bruhn. 2015. Dienstleistungsmarketing: Grundlagen, Konzepte, Methoden, 8. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Moore, C.M., A.M. Doherty, und S.A. Doyle. 2009. Flagship stores as a market entry method: The perspective of luxury fashion retailing. European Journal of Marketing 44(1):139–161.

    Google Scholar 

  • Müller-Lankenau, C., K. Wehmeyer, und S. Klein. 2006. Strategic channel alignment: an analysis of the configuration of physical and virtual marketing channels. Information Systems and e‑Business Management 4(2):187–216.

    Article  Google Scholar 

  • Neslin, S.A., und V. Shankar. 2009. Key issues in multichannel customer management: current knowledge and future directions. Journal of Interactive Marketing 23(1):70–81.

    Article  Google Scholar 

  • Neslin, S.A., D. Grewal, R. Leghorn, V. Shankar, M.L. Teerling, J.S. Thomas, und P.C. Verhoef. 2006. Challenges and opportunities in multichannel customer management. Journal of Service Research 9(2):95–112.

    Article  Google Scholar 

  • Ofek, E., Z. Katona, und M. Sarvary. 2011. “Bricks and clicks”: The impact of product returns on the strategies of multichannel retailers. Marketing Science 30(1):42–60.

    Article  Google Scholar 

  • Pfohl, H.-C. 2010. Logistiksysteme: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 8. Aufl. Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Pfohl, H.-C. 2016. Logistikmanagement: Konzeption und Funktionen, 3. Aufl. Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Picot-Coupey, K., E. Huré, und L. Piveteau. 2016. Channel design to enrich customers’ shopping experiences: Synchronizing clicks with bricks in an omni-channel perspective – the Direct Optic case. International Journal of Retail & Distribution Management 44(3):336–368.

    Article  Google Scholar 

  • Preißner, M. 2009. Franchising: Erfolgsfaktor Gebührengestaltung. Handel im Fokus 61(4):218–229.

    Google Scholar 

  • Rahatullah, M.K., und R. Raeside. 2008. Toward operational excellence in franchising: achieving synergy, adding value, and security competitive advantage by exploiting entrepreneurial traits and core competencies. SAM Advanced Management Journal 73(3):25–38.

    Google Scholar 

  • Rajamma, R.K., A.K. Paswan, und G. Ganesh. 2007. Services purchased at brick and mortar versus online stores, and shopping motivation. Journal of Services Marketing 21(3):200–212.

    Article  Google Scholar 

  • Reinecke, S., und S. Janz. 2007. Marketingcontrolling: Sicherstellen von Marketingeffektivität und -effizienz. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Salditt, T.C. 2008. Netzwerkmanagement im Handel: Prozessinnovationen im Handel am Beispiel der RFID-Technologie. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Schneider, W., und A. Henning. 2008. Lexikon Kennzahlen für Marketing und Vertrieb, 2. Aufl. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Schögel, M. 1997. Mehrkanalsysteme in der Distribution. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

    Book  Google Scholar 

  • Schögel, M. 2001. Multi Channel Marketing-erfolgreich in mehreren Vertriebswegen. Zürich: Werd.

    Google Scholar 

  • Schögel, M., und M. Schulten. 2006. Controlling der Distribution. In Handbuch Marketing Controlling, 2. Aufl., Hrsg. S. Reinecke, T. Tomczak, 641–668. Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schramm-Klein, H. 2003. Empirische Untersuchung zur Wirkung von Multi-Channel-Systemen im Handel. In Multi-Channel-Retailing – Verhaltenswissenschaftliche Analyse der Wirkung von Mehrkanalsystemen im Handel, Hrsg. H. Schramm-Klein, 180–325. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag (Gabler-Edition Wissenschaft Forschungsgruppe Konsum und Verhalten).

    Google Scholar 

  • Sharma, A., und A. Mehrotra. 2007. Choosing an optimal channel mix in multichannel environments. Industrial Marketing Management 36(1):21–28.

    Article  Google Scholar 

  • Sohn, S., B. Seegebarth, und M. Moritz. 2017. The Impact of perceived visual complexity of mobile online Shops on user’s satisfaction. Psychology & Marketing 34(2):195–214.

    Article  Google Scholar 

  • Specht, G., und W. Fritz. 2005. Distributionsmanagement, 4. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Stern, L.W., A.I. El-Ansary, und J.R. Brown. 1989. Management in marketing channels. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • The Boston Consulting Group. 2005. Die vertikale Verlockung: Eigener Handel als Erfolgsstrategie für Gebrauchsgüterhersteller? http://www.bcg.de/documents/file49223.pdf. Zugegriffen: 27. Apr. 2014.

    Google Scholar 

  • TradeDimensions. 2010. TOP-Firmen 2009. Frankfurt a. M.: Nielsen.

    Google Scholar 

  • Vastag, A., und A. Schürholz. 2004. Strukturparameter der Distribution. In Handbuch Logistik, 2. Aufl., Hrsg. D. Arnold, H. Isermann, A. Kuhn, und H. Tempelmeier, 5–19. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Venkatesan, R., V. Kumar, und N. Ravishanker. 2007. Multichannel shopping: causes and consequences. Journal of Marketing 71(2):114–132.

    Article  Google Scholar 

  • Verhoef, P.C., P.K. Kannan, und J.J. Inman. 2015. From multi-channel retailing to omni-channel retailing: introduction to the special issue on multi-channel retailing. Journal of Retailing 91(2):174–181.

    Article  Google Scholar 

  • Wallace, D.W., J.L. Giese, und J.L. Johnson. 2004. Customer retailer loyalty in the context of multiple channel strategies. Journal of Retailing 80(4):249–263.

    Article  Google Scholar 

  • Wannenwetsch, H. 2010. Integrierte Materialwirtschaft und Logistik: Beschaffung, Logistik, Materialwirtschaft und Produktion, 4. Aufl. Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Weber, J. 2010. Logistik- und Supply-Chain-Controlling, 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Werner, H. 2013. Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, 5. Aufl. Wiesbaden: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Whyatt, G. 2008. Which factory outlet centre? The UK consumer’s selection criteria. Journal of Retailing & Consumer Services 15(4):315–323.

    Article  Google Scholar 

  • Winkelmann, P. 2013. Marketing und Vertrieb: Fundamente für die Marktorientierte Unternehmensführung, 8. Aufl. München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Winkelmann, A., und J.P. Bertling. 2008. Explorative Untersuchung des Einsatzes von Online-Marketing-Instrumenten im E-Commerce. In Sortimentsstrategien in Industrie und Handel – Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2008/2009, Hrsg. D. Ahlert, P. Kenning, R. Olbrich, und H. Schröder, 173–188. Frankfurt a. M.: Deutscher Fachverlag.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. 2013. Multi-Channel-Marketing: Grundlagen, Instrumente, Prozesse, 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. 2016. Direktmarketing-Management: Grundlagen, Instrumente, Prozesse, 4. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Wöllenstein, S. 1996. Betriebsprofilierungen in vertraglichen Vertriebssystemen: Eine Analyse von Einflussfaktoren und Erfolgswirkungen auf der Grundlage eines Vertragshändlersystems im Automobilhandel. Frankfurt a. M: Peter Lang.

    Google Scholar 

  • Zentes, J., und B. Swoboda. 2005. Hersteller-Handels-Beziehungen aus markenpolitischer Sicht – Strategische Optionen der Markenartikelindustrie. In Moderne Markenführung: Grundlagen, innovative Ansätze, praktische Umsetzungen, 4. Aufl., Hrsg. F.-R. Esch, 1063–1086. Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zhang, J., J.W. Farris, T. Irvin, T. Kushwaha, T.J. Steenburgh, und B.A. Weitz. 2010. Crafting integrated multichannel retailing strategies. Journal of Interactive Marketing 24(2):168–180.

    Article  Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Albers, S., und O. Gassmann (Hrsg.). 2011. Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement, 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Arndt, H. 2013. Supply chain management: Optimierung logistischer Prozesse, 6. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Belz, C., M. Schögel, O. Arndt, und V. Walter. 2008. Interaktives Marketing: Neue Wege zum Dialog mit Kunden. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Brockhoff, K. 1999. Produktpolitik, 4. Aufl. Stuttgart: UTB.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. 2010. Sponsoring: Systematische Planung und integrativer Einsatz, 5. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Bruhn, M. 2013. Kommunikationspolitik: Systematischer Einsatz der Kommunikation für Unternehmen, 7. Aufl. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M., und K. Hadwich. 2006. Produkt- und Servicemanagement. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Deg, R. 2012. Basiswissen Public Relations: Professionelle Presse und Öffentlichkeitsarbeit, 3. Aufl. Wiesbaden: Springer VS.

    Book  Google Scholar 

  • Diller, H. 2008. Preispolitik, 4. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Hauschildt, J., und S. Salomo. 2011. Innovationsmanagement, 5. Aufl. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2008. Multi-Channel-Handel: Erfolgsfaktoren und Best Practices, 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Heinemann, G. 2012. Der neue Online-Handel: Erfolgsfaktoren und Best Practices, 4. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Kirchgeorg, M., C. Springer, und C. Brühe. 2009. Live Communication Management: Ein strategischer Leitfaden zur Konzeption, Umsetzung und Erfolgskontrolle. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Kirchgeorg, M., W.M. Dornscheidt, W. Giese, und N. Stoeck (Hrsg.). 2003. Handbuch Messe-Management: Planung, Durchführung und Kontrolle von Messen, Kongressen und Events. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Kroeber-Riel, W., und F.-R. Esch. 2011. Strategie und Technik der Werbung, 7. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Nickel, O. (Hrsg.). 2007. Eventmarketing: Grundlagen und Erfolgsbeispiele, 2. Aufl. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Pfohl, H.-C. 2010. Logistiksysteme: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 8. Aufl. Heidelberg: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Schweiger, G., und G. Schrattenecker. 2013. Werbung: Eine Einführung, 8. Aufl. Konstanz: UVK.

    Google Scholar 

  • Simon, H., und M. Fassnacht. 2009. Preismanagement, 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Wannenwetsch, H. 2010. Integrierte Materialwirtschaft und Logistik: Beschaffung, Logistik, Materialwirtschaft und Produktion, 4. Aufl. Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Wirtz, B.W. 2008. Multi-Channel-Marketing: Grundlagen, Instrumente, Prozesse. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Wirtz, B.W., und C. Burmann (Hrsg.). 2006. Ganzheitliches Direktmarketing. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Christoph Burmann .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M., Eisenbeiß, M. (2019). Marketing-Mix: Distributionspolitische Entscheidungen. In: Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21196-7_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-21196-7_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-21195-0

  • Online ISBN: 978-3-658-21196-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics