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Marketing-Mix: Produkt- und programmpolitische Entscheidungen

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Marketing

Zusammenfassung

Ziel dieses Kapitels ist es, die Bedeutung der Produkt- und Programmpolitik für den Unternehmenserfolg darzustellen und mögliche Handlungsalternativen aufzuzeigen. Innerhalb des Marketing-Mix nimmt die Produkt- und Programmpolitik eine exponierte Stellung ein, da Entscheidungen über die anzubietenden Leistungen nicht nur als technisches, sondern vor allem auch als marktbezogenes Problem gesehen werden müssen. Die Leistungen eines Unternehmens stellen Problemlösungen dar, die aus einem Bündel von materiellen und immateriellen Komponenten bestehen. Sie sind entsprechend der Bedürfnisse der Nachfrager zu gestalten. Zusätzlich ist die Ressourcen- und Kompetenzausstattung des Unternehmens für die Herstellung des Produktes zu berücksichtigen. Im Sinne der Leitidee dieses Buchs trägt erst die Kombination dieser beiden Aspekte nachhaltig zum Unternehmenserfolg bei.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Marketing, Marketing Center Münster, Münster, Deutschland

    Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert

  2. Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement, Universität Bremen, Bremen, Deutschland

    Prof. Dr. Christoph Burmann

  3. SVI-Stiftungslehrstuhl für Marketing, insbes. E-Commerce und Crossmediales Management, HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Deutschland

    Manfred Kirchgeorg Prof. Dr.

  4. Lehrstuhl für ABWL, insb. Marketing, Universität Bremen, Bremen, Deutschland

    Prof. Dr. Maik Eisenbeiß

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  1. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert
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Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M., Eisenbeiß, M. (2019). Marketing-Mix: Produkt- und programmpolitische Entscheidungen. In: Marketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21196-7_5

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