Zusammenfassung
Nonprofit-Organisationen (NPOs) kann zweifelsohne eine stetig steigendende soziale, ökonomische und kulturelle Bedeutung im Gesellschaftssystem Österreichs und in vielen anderen europäischen Ländern zugeschrieben werden (Meyer & Simsa, 2013, p. 5; Simsa & Zimmer, 2014, p. 19 ff.; Anheier, 2005, p. 10 ff.). Greift man den ökonomischen Stellenwert heraus, den NPOs für die österreichische Gesellschaft erbringen, so sei hingewiesen, dass NPOs im Jahr 2013 für ca. 236.400 Personen als Arbeitgeber fungiert haben. Zudem sind im Jahr 2013 ca. 507.000 Personen in Österreich mindestens einmal im Monat in einer NPO ehrenamtlich tätig gewesen und haben somit zur Wertschöpfung der NPOs beigetragen (Pennerstorfer et al., 2015, p. 28 f.).
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Kaltenbrunner, K.A. (2018). Ausgangssituation und Problemstellung. In: Dynamisierung des Nonprofit-Managements. NPO-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-21126-4_1
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