Vernetztes Arbeiten im Sozialraum

Zusammenfassung

Netzwerkarbeit ist ein Kernbestandteil sozialräumlichen Arbeitens. Die meisten sozialwirtschaftlichen Unternehmen und Kommunalverwaltungen eint die Überzeugung: So arbeiten wir bereits. Dabei unterschätzen beide Akteure des Sozialraums zumeist die vielfältigen Implikationen der neuen Netzwerkorientierung. Herbert Schubert erläutert theoretische Grundlagen der Netzwerktheorie und stellt die Steuerungsstile Public Administration und Public Management den neuen Anforderungen im Public Governance gegenüber. Sein besonderer Augenmerk liegt auf dem Kompetenzbedarf der Führungskräfte: Sie müssen in Netzwerken mitwirken, Schlüsselpersonen beteiligen, die gegenseitige Interdependenz des Gefüges anerkennen und sich von einer strikten marktfokussierten Konkurrenzhaltung lösen. Doch – so die Überzeugung des Autors - wenn es ihnen gelingt, in der Kommune dadurch zu einer Kooperationskultur beizutragen, dann dienen sie damit sowohl dem Nutzen der Adressat/innen als auch dem Gemeinwohl.