Skip to main content
SpringerLink
Log in

Digitale Erschöpfung

  • Chapter
  • First Online:
Arbeitswelt der Zukunft

  • 41k Accesses

Zusammenfassung

Neues Arbeiten wird weltweit zum Mainstream, auch viele große deutsche Unternehmen setzen auf mehr Mobilität und Flexibilität unter Einsatz digitaler Tools sowie auf Großraumbüros, um die Kollaboration unter Mitarbeitern zu maximieren. Zunehmend werden aber auch Schattenseiten dieser Entwicklung deutlich: Die neue Always-on-Kultur verwischt die Grenzen von Arbeit und Freizeit komplett. Krankenkassen, Ärzte und Gewerkschaften warnen vor zunehmenden gesundheitlichen Problemen als Folge dieser Entwicklung, Psychologen und Arbeitsorganisationsexperten stellen die Sinnhaftigkeit permanenter Kommunikation und Kollaboration infrage. Derweil rollen die Unternehmer weiter New-work-Programme aus. Wirtschaft und Gesellschaft stehen an einem Scheideweg.

Dieser Text ist ein leicht bearbeiteter Auszug aus dem Buch Digitale Erschöpfung – wie wir die Kontrolle über unser Leben wiedergewinnen (Hanser 2017)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Weiterführende Literatur

  • Albers, M. (2015). Strategisch ausspannen. Brand Eins.

    Google Scholar 

  • Avent, R. (2016). Welcome to a world without work. The Guardian.

    Google Scholar 

  • Baird, L. (2016). Want to be more productive and creative? Collaborate less. Fast Company.

    Google Scholar 

  • Beardsley, E. (2017). For French law on right to ‚disconnect,‘ much support – And a few doubts. NPR.

    Google Scholar 

  • Beise, M., & Busse, C. (2016). Wir müssen alle lernen, das Smartphone auch mal wegzulegen. Interview mit Janina Kugel, Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • Bersin, J. (2017). Rewriting the rules for the digital age: 2017 Deloitte human capital trends. LinkedIn.

    Google Scholar 

  • BITKOM. (2016). Mehrheit der Berufstätigen ist auch im Urlaub erreichbar.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg.). (2015). Arbeit Weiter Denken – Grünbuch Arbeiten 4.0.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg.). (2016) Wertewelten Arbeiten 4.0.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg.). (2017). Weißbuch Arbeiten 4.0.

    Google Scholar 

  • Carstensen, T. (2016). Ambivalenzen digitaler Kommunikation am Arbeitsplatz. (Bundeszentrale für politische Bildung).

    Google Scholar 

  • Clarke-Billings, L. (2016). Psychologists warn constant email notifications are ‚toxic source of stressʻ. Telegraph.

    Google Scholar 

  • Cross, R., & Gray, P. (2013). Where has the time gone? California Management Review, 56(1), 50–66.

    Article  Google Scholar 

  • Davis, M. C., Leach, D. J., & Clegg, C. W. (2011). The physical environment of the office: Contemporary and emerging issues. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 26(2011), 198ff.

    Google Scholar 

  • Dettmer, M., & Müller, M. U. (2016). Man kann Menschen nicht wie Maschinen behandeln. Spiegel Online.

    Google Scholar 

  • dpa. (2016). Immer mehr Arbeitnehmer haben psychische Probleme.

    Google Scholar 

  • Ernst, K. (2016). Anti-Stress-Verordnung ist überfällig. Pressemitteilung Die Linke.

    Google Scholar 

  • Gershuny, J., & Fisher, K. (2014). Post-industrious society: Why work time will not disappear for our grandchildren. Centre for Time Use Research, Department of Sociology, University of Oxford.

    Google Scholar 

  • Grant, A., Cross, R., & Rebele R. (2015). Collaborative overload. Harvard Business Review.

    Google Scholar 

  • Hagelüken, A. (2016). Der Büroalltag wird zur Akkordarbeit. Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • Hardy, Q. (2016). The new workplace is agile, and nonstop. Can you keep up? New York Times.

    Google Scholar 

  • Holzapfel, N. (2015). Produktivitätskiller Smartphone. Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • Jowitt, J. (2016). Work-life balance: Flexible working can make you ill, experts say. The Guardian.

    Google Scholar 

  • Kelly, K. (2016). The untold story of magic leap, the world’s most secretive startup. Wired.

    Google Scholar 

  • Kempf, S. (2015). Jeder fünfte Arbeitnehmer fühlt sich überfordert. Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • Klasen, A. J. (2016). Wie ein Wahlarbeitszeitgesetz aussehen könnte. Human Resources Manager.

    Google Scholar 

  • Konnikova, M. (2016). The open-office trap. New Yorker.

    Google Scholar 

  • Kreuscher, D. (2016). Zukunft der Arbeit: Wertewelten bestimmen Erwartungshaltung. Smartworkers.

    Google Scholar 

  • Leberecht, T. (2017). Is the ‚right to disconnect‘ a human right? Psychology Today.

    Google Scholar 

  • Levy, S. (2016). Google: Our assistant will trigger the next era of AI. Backchannel.

    Google Scholar 

  • Lixenfeld, C. (2015). People Analytics – Ein unerfüllbarer Wunsch. Computerwoche.

    Google Scholar 

  • Mark, G. (2015). Multitasking in the digital age. Williston: Morgan & Claypool.

    Article  Google Scholar 

  • Meck, G. (2016). Büro-Organisation: Lufthansa-Mitarbeiter verlieren ihre festen Schreibtische. Frankfurter Allgemeine Zeitung.

    Google Scholar 

  • Myers, B. (2016). Going to work in VR will actually be pretty great – We swear. Wired.

    Google Scholar 

  • Neue Osnabrücker Zeitung. (2016). Arbeitgeber fordern: Auch mal mehr als zehn Stunden arbeiten.

    Google Scholar 

  • Newport, C. (2016). Deep work: Rules for focused success in a distracted world. New York: Piatkus.

    Google Scholar 

  • Öchsner, T. (2016). Streit ums Recht auf Ruhe. Süddeutsche Zeitung.

    Google Scholar 

  • pronova BKK (Hrsg.). (2016). Betriebliches Gesundheitsmanagement. Leverkusen: Pronova BKK.

    Google Scholar 

  • Prümper, J. (2016). Mobiles Arbeiten 4.0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin.

    Google Scholar 

  • Reid, E., & Ramarajan, L. (2016). Managing the high-intensity workplace. Harvard Business Review.

    Google Scholar 

  • Reseach Digest. (2013). The supposed benefits of open-plan offices do not outweigh the costs. The British Psychology Society.

    Google Scholar 

  • Schwesig, M. (2016). Die Neue Vereinbarkeit: Aufgabenteilung von Familie und Beruf. XING Klartext.

    Google Scholar 

  • Semle. (2015). Glücksatlas 2015: Wie glücklich macht uns die Digitalisierung? Eck Consulting.

    Google Scholar 

  • Spät, P. (2016). Arbeitszeit – Erst die Arbeit, nie das Vergnügen. Zeit Magazin.

    Google Scholar 

  • Waber, B. (2013). People analytics. Financial Times Prent.

    Google Scholar 

  • Weitzdörfer, A. (2016). Job und Wochenende: Wenn man sonntags nur noch an die Arbeit denkt. Spiegel Online.

    Google Scholar 

  • WIdO. (2016). Fehlzeiten-Report 2016, Wissenschaftliches Institut der AOK.

    Google Scholar 

  • Wilson, M. (2016). The next big tech revolution will be in your ear. FastCoDesign.

    Google Scholar 

  • Wrike. (2016). Digital Work Report.

    Google Scholar 

  • Zhou, L. (2015). Slack experiments with a technological solution to work-life balance. The Atlantic.

    Google Scholar 

  • Zilis, S. (2016). Machine intelligence will let us all work like CEOs. Harvard Business Review.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. rethink GmbH, Berlin, Deutschland

    Markus Albers

Authors
  1. Markus Albers
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Markus Albers .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. five14 GmbH, Hamburg, Germany

    Harald R. Fortmann

  2. Axel Springer SE, Berlin, Germany

    Barbara Kolocek

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Albers, M. (2018). Digitale Erschöpfung. In: Fortmann, H., Kolocek, B. (eds) Arbeitswelt der Zukunft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20969-8_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20969-8_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20968-1

  • Online ISBN: 978-3-658-20969-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation