Skip to main content

Humankapital und menschliche Interaktion

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Vade Mecum für Unternehmenskäufe
  • 2471 Accesses

Zusammenfassung

Da der Umgang mit den betroffenen Menschen sowohl zu den kritischen Faktoren als auch zu den Erfolgsfaktoren beim Kauf eines Unternehmens zählt, ist hierauf ein wichtiger Schwerpunkt im Vertragsprozess zu legen. An Divergenzen in den Unternehmenskulturen scheitern Übernahmen nämlich genauso oft, wie durch die Flucht von Leistungsträgern, die sich unter der neuen Führung nicht angemessen berücksichtigt finden. Daher sind die Ausgestaltung der Führungsprozesse und die Erhaltung der Loyalitäten besonders zu beachten.

Das Kapitel versetzt den Leser in die Lage, die Bedeutung der Führung und damit des angemessenen Führungsstils zu erkennen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 37.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Allen, N., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18.

    Article  Google Scholar 

  • Aydalot, P. (1986). L’aptitude des milieux locaux à promouvoir l’innovation. Technologie nouvelle et ruptures régionales. Paris: Economica.

    Google Scholar 

  • Becker, G. S. (1975). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education (2. Aufl.). New York: National Bureau of Economic Research.

    Google Scholar 

  • Beine, M., Docquier, F., & Rapoport, H. (2001). Brain drain and economic growth: Theory and evidence. Journal of Development Economics, 64(1), 275–289.

    Article  Google Scholar 

  • Böttger, E. (2012). Employer Branding. Verhaltenstheoretische Analysen als Grundlage für die identitätsorientierte Führung von Arbeitgebermarken. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Commander, S., Kangasniemi, M., & Winters, A. L. (2004). The brain drain: Curse or boon? A survey of the literature. In R. Baldwin & L. Winters (Hrsg.), Challenges to globalization: Analyzing the economics, National Bureau of Economic Research Conference Report. Chicago: Chicago University Press.

    Google Scholar 

  • Dick, R. van. (2004). Commitment und Identifikation mit Organisationen. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Felfe, J. (2008). Mitarbeiterbindung. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Fuente, A. d., & Ciccone, A. (2003). Das Humankapital in der wissensbasierten globalen Wirtschaft. ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=1941&langId=de. Zugegriffen: 28. Nov. 2014.

  • Granato, N., & Niebuhr, A. (2009). Arbeitskräftewanderungen nach Qualifikation: Verluste in Ostdeutschland gehen zurück. IAB Kurzbericht 7, 1–8.

    Google Scholar 

  • Hägerstrand, T. (1952). The propagation of innovation waves. Lund Studies in Geography, Series B, Human Geography, 4, 1–20.

    Google Scholar 

  • Herz, A., Beck, A., & Felfe, J. (2009). Organisationales Commitment als Mediator zwischen transformationaler Führung und Kundenzufriedenheit. Wirtschafspsychologie, 11(3), 106–118.

    Google Scholar 

  • Hesse, G. (2014). Auf dem Weg zum Enterprise 2.0: Digitalisierung, Demografie und Wertewandel als Treiber für Change-Management und Kulturwandel. In R. Dannhäuser (Hrsg.), Praxishandbuch Social Media Redia Recruiting (S. 375–399). Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Chapter  Google Scholar 

  • Hirschman, A. O. (1972). xit, voice and loyalty: Responses to decline in firms, organizations and states. Cambridge: Harv. Univ. Press.

    Google Scholar 

  • Krause, D. E., & Kobald, S. (2013). Perspektiven zu Führung und Innovation und Validierung eines neuen Instruments zur Messung transformationaler Führung im deutschsprachigen Raum. In D. E. Krause (Hrsg.), Kreativität, Innovation und Entrepreneurship (S. 251–284). Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Chapter  Google Scholar 

  • Krugman, P. (1991). Increasing returns and economic geography. Journal of Political Economy, 99(31), 483–499.

    Article  Google Scholar 

  • Leana, C., & Buren, H. v. (1999). Organizational social capital and employment practices. Academy of Management Review, 24(3), 538–555.

    Article  Google Scholar 

  • List, F. (1841). Das nationale System der politischen Ökonomie. Stuttgart: J. G. Cotta’scher.

    Google Scholar 

  • Lukasczyk, A. (2012). Personalmarketing und Employer Branding – Zusammenhänge und Abgrenzung. In D. e. V. (Hrsg.), Employer Branding. Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen. Bielefeld: Bertelsmann.

    Google Scholar 

  • March, J. G., & Simon, H. A. (1993). Organizations. Cambridge: Blackwell.

    Google Scholar 

  • Marshall, A. (1890). Principles of economics (8. Aufl.). London: Macmillan.

    Google Scholar 

  • Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61–89.

    Article  Google Scholar 

  • Petkovic, M. (2008). Employer Branding. Ein markenpolitischer Ansatz zur Schaffung von Präferenzen bei der Arbeitgeberwahl. München: Hampp.

    Google Scholar 

  • Ragnitz, J. (2007). Explaining the East German productivity gap. Kiel Working Paper Nr. 1310. Kiel Institute for the World Economy.

    Google Scholar 

  • Reichheld, F. F. (1997). Der Loyalitäts-Effekt: Die verborgene Kraft hinter Wachstum, Gewinnen und Unternehmenswert. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Romer, P. M. (1990). Endogenous technological change. Journal of Political Economy, 98(5), 70–102.

    Article  Google Scholar 

  • Schmitt, C. T., Strothmann, P., & Goepel, M. (2014). Dauerhaft innovationsfähig?! Ein idealtypisches Modell transformationaler Kultur. In B. P. Schültz, P. Strothmann, C. Schmitt, & L. Laux (Hrsg.), Innovationsorientierte Personalentwicklung. Konzepte, Methoden und Fallbeispiele für die Praxis (S. 267–291). Wiesbaden: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schneider, M. (2008). Organisationskapital und Humankapital als strategische Ressourcen. Zeitschrift für Personalforschung, 22(1), 12–34.

    Google Scholar 

  • Schubert, A. v. (2009). Loyalität im Unternehmen. Nachhaltigkeit durch mitarbeiterorientierte Unternehmensführung. Frankfurt a. M.: Lang.

    Google Scholar 

  • Schüller, A. M., & Fuchs, G. (2009). Total Loyalty Marketing. Mit begeisterten Kunden und loyalen Mitarbeitern zum Unternehmenserfolg. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Simon, J. (1981). The ultimate resource. Princeton: Princeton Univ. Press.

    Google Scholar 

  • Sinus-Institut. (2010). Modellwechsel 2010. https://www.sinus-institut.de/fileadmin/user_data/sinus-institut/Bilder/downloadcenter/Modellwechsel_2010_neue_Charts.pdf. Zugegriffen: 28. Mai 2018.

  • Stritzke, C. (2010). Marktorientiertes Personalmanagement durch Employer Branding. Theoretisch-konzeptioneller Zugang und empirische Evidenz. Gabler: Wiesbaden.

    Book  Google Scholar 

  • Uhlig, H. (2006). Regional labor markets, network externalities and migration: The case of German reunification. American Economic Review, 96(2), 383–387.

    Article  Google Scholar 

  • Weinreich, K. (2014). Nachhaltigkeit im Employer Branding. Eine verhaltenstheoretische Analyse und Implikationen für die Markenführung. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Petkovic, M. (2008). Employer Branding. Ein markenpolitischer Ansatz zur Schaffung von Präferenzen bei der Arbeitgeberwahl (2. Aufl., S. 379–382). München: Hampp.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Claudia Lubk .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Lubk, C., Mahl, L. (2018). Humankapital und menschliche Interaktion. In: Blum, U., Gleißner, W., Nothnagel, P., Veltins, M. (eds) Vade Mecum für Unternehmenskäufe. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20755-7_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20755-7_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20754-0

  • Online ISBN: 978-3-658-20755-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics