Diskussion und Schlussfolgerungen

Zusammenfassung

Die Rekonstruktion des Verhaltens der Branche der deutschen Musikunternehmen bei technologischem Wandel in Kapitel 2 hat verdeutlicht, dass sich aus einer Veränderung der Umwelt ein existenzbedrohender Umweltdruck ergeben kann, wenn die betroffenen Akteure dogmatisch auf strategischen Mustern beharren, obwohl die aktuellen Rahmenbedingungen eine zügige Adaption an die Umweltsituation fordern. Wie in Abschnitt 1.1 erläutert, zeigt sich ein Wirtschaftssektor nur transformationsoffen, wenn seine Akteure über eine hohe, sektorale Adaptionsfähigkeit verfügen, die sich aus einer rechtzeitigen Wahrnehmung der technologischen Veränderungen ichrer Umwelt und einer Antizipation ihrer Effekte zusammensetzt. In Abschnitt 4.1.3 wurde die Unterhypothese C aufgestellt, dass das zugrundeliegende Weltbild (Paradigma) der erfassten Branchenkultur der deutschen Musikunternehmen die Adaptionsfähigkeit der Branche bei technologischem Wandel einschränkt. Diese Hypothese wird im Folgenden auf der Basis der gewonnenen Erkenntnisse über die erfasste Branchenkultur überprüft und diskutiert (vgl. Abschnitt 7.1). Aufbauend auf der Beurteilung werden Schlussfolgerungen für Praxis und Wissenschaft gezogen (vgl. Abschnitt 7.2 und 7.3).