Skip to main content

Einleitung: Warum Coaching in der Beratung?

  • Chapter
  • First Online:
Coaching in der Beratung

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

  • 7346 Accesses

Zusammenfassung

Wer Beratung in Anspruch nimmt oder selbst berät, hat damit in der Regel mindestens zwei Hypothesen im Gepäck. 1) Die Hypothese der Klientin: Mit dieser Beratung sollte ich in meinem Anliegen erfolgreicher sein als ohne sie. 2) Die Hypothese der Beratungsperson: Mit einer Beratung kann ich tatsächlich zum Erfolg meiner Klienten beitragen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Michael Loebbert .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Loebbert, M. (2018). Einleitung: Warum Coaching in der Beratung?. In: Coaching in der Beratung. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20602-4_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20602-4_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20601-7

  • Online ISBN: 978-3-658-20602-4

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics