Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Die Beispiele aus der sozialwirtschaftlichen Praxis haben gezeigt, dass es nicht einen goldenen Standard für die Umsetzung von Diversity Management gibt. Vielmehr definiert jede Organisation für sich selbst, was sie darunter versteht, welche Handlungsfelder sie bearbeitet, und wie sie die Maßnahmen institutionell verankert. In den Beispielen finden sich Merkmale für klientenorientierte Diversity wie beim Haus am Sandberg, das seine Belegschaft entsprechend der Bewohner*innenstruktur zusammensetzt.