Zusammenfassung
Flexibilisierte Arbeitsorganisationen und -formen sind ein Hauptkennzeichen der neuen Arbeitswelt. Sie dienen dazu, die betriebliche Beweglichkeit und Anpassungsfähigkeit zu steigern. Sie entsprechen aber auch einem zunehmenden Bedürfnis von Mitarbeitenden, welche eine gute Passung zwischen Arbeitsleben und Privatleben, insbesondere auch gegen Ende der Berufslaufbahn suchen. Doch wie wirken diese Modelle in der Praxis? Lassen sich durch sie Gesundheit, Zufriedenheit, Produktivität und Motivation der einzelnen Mitarbeitenden verbessern? Leisten sie damit und darüber hinaus auch einen Beitrag zum Verbleib erfahrener Mitarbeitender im Erwerbsleben, bzw. vermögen sie Frühpensionierungen zu vermeiden? Dieses Kapitel bietet einen Überblick über acht Modelle der Arbeitsflexibilisierung in den Kategorien Auszeit, Beschäftigungsgradreduktion und Arbeitsportfolio. Anhand einer empirischen Erhebung werden Wirkungsanalysen präsentiert und das Aktivierungspotenzial bei älteren Mitarbeitenden zur Vermeidung eines frühzeitigen Berufsausstieges sowie zum längerfristigen Verbleib im Erwerbsleben untersucht. Dieses ist erheblich und gibt dadurch Impulse für eine alter(n)sgerechte Beschäftigungspolitik. Die Wirkungen der einzelnen Modelle auf die Gesundheit, Zufriedenheit, Produktivität und Motivation zeigen überraschende Ergebnisse, welche das Bild, welches wir bislang von den Modellen der Beschäftigungsgradreduktion, der beruflichen Auszeit und der Gestaltung neuer Arbeitsportfolios hatten, revidieren werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsAuthor information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Wörwag, S., Cloots, A. (2018). Flexible Arbeitsmodelle – Drei Modelle im Überblick. In: Flexible Arbeitsmodelle für die Generation 50+. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20538-6_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20538-6_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-20537-9
Online ISBN: 978-3-658-20538-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)