Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung als Teil eines strategischen Personalbindungsmanagements im Krankenhaus

Zusammenfassung

Für Krankenhäuser sind leistungsfähige, motivierte und fachlich kompetente Mitarbeiter ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und dem damit einhergehenden steigenden Durchschnittsalter der Beschäftigten wird daher eine gezielte Personalentwicklung besonders für ältere Arbeitnehmer immer wichtiger. Die Autoren gehen der Frage nach, ob die Personalentwicklung in Krankenhäusern auf die Bedürfnisse älterer Mitarbeiter abgestimmt ist und welche Potenziale zur Optimierung bestehen, um die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter zu erhalten. Eine am Lebenszyklus orientierte Personalentwicklung erweist sich in diesem Kontext als zielführender Ansatz. Der Artikel stellt zunächst das Konzept der lebenszyklusorientierten Personalentwicklung vor und differenziert verschiedene Arten von Lebenszyklen als Ansatzpunkte für den Aufbau einer systematischen Personalentwicklung. Auf der Basis eines zyklusorientierten Personalportfolios wird herausgearbeitet, welche Maßnahmen der Personalentwicklung entsprechend den verschiedenen Phasen des Lebenszyklus zur Verfügung stehen. Zur Systematisierung wird eine Unterteilung in informationsbezogene, schulungsbezogene und stellenbezogene Personalentwicklungsmaßnahmen vorgenommen. Im Anschluss erfolgt eine Darstellung des Status quo der Personalentwicklung älterer Mitarbeiter in deutschen Krankenhäusern auf der Grundlage von 39.000 ausgewerteten Fragebögen. Die Ergebnisse zeigen für die informationsbezogenen und stellenbezogenen Maßnahmen in einigen Kategorien