Zusammenfassung
Der demografische Wandel in der Gesellschaft führt zu erheblichen Veränderungen der Altersstrukturen in Unternehmen. Diese Entwicklungen bedingen eine zunehmende Heterogenität der Beschäftigten in Bezug auf Erfahrungen, Fähigkeiten, Werthaltungen, Leistungsmotivation und Anforderungen an die Arbeitgeber. Die Diversität bringt Chancen mit sich, sie kann aber auch zu Konflikten und damit verbunden zu Risiken führen. Effekte altersdiverser Belegschaften zeigen sich in der Zusammenarbeit und Leistung von Teams, den Erwartungen an die Lernfähigkeit der Arbeitnehmer und dem Erfordernis erweiterter Kompetenzen im Führungsverhalten. Auf Ebene der Organisation stellen sich die Herausforderungen in der systematischen Implementierung von Age Diversity Management.
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Arenberg, P. (2018). Age Diversity in Organisationen als Ressource zur erfolgreichen Adaption an den demografischen Wandel. In: Fernhochschule, S. (eds) Demografischer Wandel. Weiterbildung und Forschung der SRH Fernhochschule – The Mobile University. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20384-9_1
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