Skip to main content
SpringerLink
Log in

Fundraising bei Unternehmen

  • Chapter
  • First Online:
Fundraising

  • 8700 Accesses

Zusammenfassung

In der Definition des Fundraising-Begriffs (Kapitel 1) wurden vier Gruppen von Ressourcenbereitstellern (Privatpersonen, Unternehmen, Stiftungen und öffentliche Institutionen) unterschieden. In Kapitel 3 wird das Vorgehen im Fundraising bei Unternehmen vorgestellt. Basierend auf dem Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) werden alle in der Praxis gebräuchlichen Formen der Unterstützung gemeinwohlorientierter Organisationen durch Unternehmen detailliert vorgestellt und anhand zahlreicher Best Practice Beispiele anschaulich erläutert: Von der Unternehmensspende als Geldspende (Corporate Giving), Sachspende oder Zeitspende (Corporate Volunteering) über das Sponsoring und Cause-Related Marketing bis zur Bereitstellung von Infrastruktur und der Errichtung einer (gemeinnützigen) Unternehmensstiftung (Corporate Foundation). Das Management dieser Form des Fundraising wird genauso behandelt wie das Volumen der zur Verfügung gestellten Ressourcen und ethische Aspekte. Zahlreiche Abbildungen, Tabellen, Tipps, Kapitelzusammenfassungen und Literaturempfehlungen runden das Kapitel ab.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. Fabisch, Nicole: Corporate Social Responsibility: Neue Chancen für das Fundraising. In: Urselmann, Michael (Hrsg.): Handbuch Fundraising, Springer Reference Wirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden 2016.

  2. 2.

    Vgl. Lexikon der Nachhaltigkeit: Tripple Bottom Line und Triple Top Line, nachhaltigkeit.info/artikel/1_3_b_triple_bottom_line_und_triple_top_line_1532.htm (Zugriff am 25.01.2018).

  3. 3.

    Siehe: sap.com/corporate/de/company/sustainability-csr.html (Zugriff am 25.01.2018).

  4. 4.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  5. 5.

    Vgl. Kießling, Heinz; Buchna, Johannes: Gemeinnützigkeit im Steuerrecht, 5. Auflage, Achim 1994, S. 171 f., S. 202 und S. 236.

  6. 6.

    Vgl. American Chamber of Commerce in Germany; Roland Berger Strategy Consultants: Corporate Volunteering in Deutschland – Ergebnisse einer Befragung von Unternehmen in Deutschland, Berlin 2011.

  7. 7.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  8. 8.

    Der in Klammern angegebene Wert ist der Mittelwert (MW) der Antworten auf einer Skala von 1 (sehr wichtig) bis 5 (unwichtig).

  9. 9.

    Vgl. Sponsoring‐Erlass des Bundesfinanzministeriums (Ertragsteuerliche Behandlung des Sponsoring – Erörterung mit den obersten Finanzbehörden der Länder in der Sitzung Est. V/97 vom 25. bis 27.06.1997 – außerhalb der Tagesordnung – BMF‐Schreiben vom 09.07.1997 – IV B 2 – S 2144–118/97).

  10. 10.

    Ebenda.

  11. 11.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  12. 12.

    Siehe: bildungsspender.de (Zugriff am 26.01.2018).

  13. 13.

    Siehe: schulengel.de (Zugriff am 26.01.2018).

  14. 14.

    Siehe: gooding.de (Zugriff am 26.01.2018).

  15. 15.

    Siehe: boost-project.com (Zugriff am 26.01.2018).

  16. 16.

    Siehe: clicks4charity.net (Zugriff am 26.01.2018).

  17. 17.

    Siehe: helfen-kostet-nix.de (Zugriff am 26.01.2018).

  18. 18.

    Siehe: social-deal.de (Zugriff am 26.01.2018).

  19. 19.

    Vgl. Kwasniewski, Nicolai: Amazon steigt ins Spenden‐Business ein, Spiegel Online, 11.11.2016, spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/amazon-steigt-ins-spenden-business-ein-a-1120772.html (Zugriff am 26.01.2018).

  20. 20.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  21. 21.

    Quelle: facebook.com (Zugriff am 04.05.2015).

  22. 22.

    Vgl. Arbeitskreis Unternehmensstiftungen des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen: Zehn Empfehlungen für gemeinnützige Unternehmensstiftungen, Berlin 2010, stiftungen.org/unternehmensstiftungen (Zugriff am 13.12.2013).

  23. 23.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  24. 24.

    Eine ausführliche Darstellung findet sich beispielsweise bei: Bortoluzzi Dubach, Elisa; Frey, Hansrudolf: Sponsoring – Der Leitfaden für die Praxis, 5. Aufl., (Haupt) Bern/Stuttgart/Wien 2011.

  25. 25.

    Bruhn, Manfred: Sponsoring – Systematische Planung und integrativer Einsatz, 5. Aufl., (Gabler) Wiesbaden 2010, S. 48–52.

  26. 26.

    Vgl. Bruhn, Manfred: Sponsoring – Systematische Planung und integrativer Einsatz, 5. Aufl., (Gabler) Wiesbaden 2010, S. 53–55.

  27. 27.

    Vgl. Brockes, Hans‐Willy: Sponsoren gewinnen leicht gemacht, 2. Aufl., Planegg 2009.

  28. 28.

    Siehe hierzu: Poser, Ulrich; Backers, Bettina: Sponsoringvertrag, 4. Aufl., (Beck) München 2010.

  29. 29.

    Siehe hierzu: Dinkel, Michael; Seeberger, Jens: Planung und Erfolgskontrolle im Sportsponsoring, (ABC Verlag) Heidelberg 2007.

  30. 30.

    Vgl. Hermanns, Arnold: Sponsoring Trends 2010 – Corporate Social Responsibility und Sponsoring im Fokus, Studie im Auftrag von BBDO Live, Bonn 2010, S. 20 (Studie steht auf bbdo-live.com zum kostenlosen Download bereit).

  31. 31.

    Vgl. IfM Bonn: Anzahl der kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland, in: Statista – Das Statistik‐Portal. de.statista.com/statistik/daten/studie/321958/umfrage/anzahl-der-kleinen-und-mittleren-unternehmen-in-deutschland (Zugriff am 03.02.2018).

  32. 32.

    Vgl. Maaß, Frank; Clemens, Reinhard: Corporate Citizenship – Das Unternehmen als guter Bürger, in: Institut für Mittelstandsforschung Bonn (Hrsg.): Jahrbuch zur Mittelstandsforschung, (Deutscher Universitätsverlag) Wiesbaden 2002.

  33. 33.

    Vgl. Centrum für Corporate Citizenship Deutschland (CCCD): Corporate Citizenship – gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transnationalen Vergleich mit den USA, (Eigenverlag) Berlin 2007 (Survey steht auf www.cccdeutschland.org zum kostenlosen Download bereit).

  34. 34.

    Vgl. PwC: Corporate Citizenship – Was tun deutsche Großunternehmen?, Berlin 2012 (Studie steht auf www.pwc.de/nachhaltigkeit zum kostenlosen Download bereit).

  35. 35.

    Vgl. Backhaus‐Maul, Holger; Braun, Sebastian: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland – Theoretische Überlegungen, empirische Befunde und engagementpolitische Perspektiven, in: Olk, Thomas; Klein, Ansgar; Hartnuß, Birger (Hrsg.): Engagementpolitik – Die Entwicklung der Zivilgesellschaft als politische Aufgabe, (VS Verlag) Wiesbaden 2010, S. 303–326.

  36. 36.

    Vgl. FORSA: „Corporate Social Responsibility“ in Deutschland, (Eigenverlag) Berlin 2005.

  37. 37.

    Vgl. KfW Bankengruppe: Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand, in: Standpunkt, Heft 7, Frankfurt/Main 2011 (Studie steht auf www.kfw.de zum kostenlosen Download bereit).

  38. 38.

    Vgl. make-it-in-germany.com/de/fuer-fachkraefte/arbeiten/mittelstand/fakt-8-der-mittelstand-zeigt-hohes-soziales-engagement (Zugriff am 03.02.2018).

  39. 39.

    Vgl. FASPO: Sponsor Visions 2012, Hamburg 2012 (Der ausführliche Report steht auf www.faspo.de zum Preis von 950 € zzgl. Mwst. zum Download bereit).

Weiterführende Literatur

  • Adkins, S.: Cause related marketing – who cares wins. Elsevier, Oxford (1999)

    Google Scholar 

  • Backhaus-Maul, H., Braun, S.: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland – Theoretische Überlegungen, empirische Befunde und engagementpolitische Perspektiven. In: Olk, T., Klein, A., Hartnuß, B. (Hrsg.) Engagementpolitik – Die Entwicklung der Zivilgesellschaft als politische Aufgabe, S. 303–326. VS, Wiesbaden (2010)

    Google Scholar 

  • Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Polterauer, J., Nährlich, S. (Hrsg.): Corporate Citizenship in Deutschland – Bilanz und Perspektiven. VS, Wiesbaden (2010)

    Google Scholar 

  • Bertelsmann, S.: Corporate Citizenship planen und messen mit der iooi-Methode. Eigenverlag, Gütersloh (2010)

    Google Scholar 

  • Bortoluzzi Dubach, E., Frey, H.: Sponsoring – Der Leitfaden für die Praxis, 5. Aufl. Haupt, Bern (2011)

    Google Scholar 

  • Brockes, H.-W.: Sponsoren gewinnen leicht gemacht. Lexware Verlag, Planegg (2002)

    Google Scholar 

  • Bruhn, M.: Sponsoring – Systematische Planung und integrativer Einsatz, 5. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2010)

    Google Scholar 

  • Bruhn, M.: Corporate Sponsoring. In: Urselmann, M. (Hrsg.) Handbuch Fundraising, S. 121–144. Springer, Wiesbaden (2016)

    Chapter  Google Scholar 

  • Bundesfinanzministerium: Sponsoring-Erlass (Ertragsteuerliche Behandlung des Sponsoring – Erörterung mit den obersten Finanzbehörden der Länder in der Sitzung Est. V/97 vom 25. Bis 27. Juni 1997 – außerhalb der Tagesordnung – BMF-Schreiben vom 9. Juli 1997 – IV B 2 – S. 2144–118/97).

    Google Scholar 

  • Centrum für Corporate Citizenship Deutschland (CCCD): Corporate Citizenship – gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transnationalen Vergleich mit den USA. Eigenverlag, Berlin (2007). Survey steht auf www.cccdeutschland.org zum Download bereit

    Google Scholar 

  • Dinkel, M., Seeberger, J.: Planung und Erfolgskontrolle im Sportsponsoring. ABC Verlag, Heidelberg (2007)

    Google Scholar 

  • Dreesbach-Bundy, S., Scheck, B. (Hrsg.): CSR und Corporate Volunteering. Springer, Wiesbaden (2018)

    Google Scholar 

  • Europäische Sponsoring-Börse: Sponsoring regionaler Veranstaltungen. St. Gallen (1998)

    Google Scholar 

  • Fabisch, N.: Corporate Social Responsibility: Neue Chancen für das Fundraising. In: Urselmann, M. (Hrsg.) Handbuch Fundraising, Springer Reference Wirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden (2016)

    Google Scholar 

  • FASPO: Sponsor Visions 2012. Hamburg (2012). (Der ausführliche Report steht auf www.faspo.de zum Preis von 950 Euro zzgl. Mwst. zum Download bereit)

  • FORSA: „Corporate Social Responsibility“ in Deutschland. Eigenverlag, Berlin (2005)

    Google Scholar 

  • Haibach, M.: Handbuch Fundraising – Spenden, Sponsoring, Stiftungen in der Praxis, 4. Aufl. Campus, Frankfurt a. M. (2012)

    Google Scholar 

  • Hardtke, A., Kleinfeld, A.: Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen – Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung. Gabler, Wiesbaden (2010)

    Google Scholar 

  • Haunert, F.: Unternehmenskooperation – Firmenspenden, Corporate Volunteering, Sponsoring. In: Fundraising Akademie : Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 4. Aufl., S. 442–456. Gabler, Wiesbaden (2008)

    Google Scholar 

  • Horne, S., Steve, W.: Affinity cards: how to ensure a beneficial relationship in. In: Saxon-Harrold, S.K.E., Kendall, J. (Hrsg.) Researching the voluntary sector, S. 51–58. Charities Aid Foundation (1993)

    Google Scholar 

  • Horne, S., Steve, W.: Paying the price: the affinity credit card relationship. J. Nonprofit Volunt. Sect. Mark. – Int. J 1, 58–63 (1997). Henry Stewart Publications

    Google Scholar 

  • Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft: „Corporate Social Responsibility“ in Deutschland. Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft, Berlin (2005)

    Google Scholar 

  • KfW Bankengruppe: Corporate Social Responsibility im deutschen Mittelstand. Standpunkt, Heft 7. Frankfurt a. M. (2011). Studie steht auf www.kfw.de zum kostenlosen Download bereit

    Google Scholar 

  • Kießling, H., Buchna, J.: Gemeinnützigkeit im Steuerrecht, 8. Aufl. Erich Fleischer Verlag, Achim (2003)

    Google Scholar 

  • Kröselberg, M.: Payroll Giving. In: Fundraising Akademie: Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Instrumente, 4. Aufl., S. 348–350. Gabler, Wiesbaden (2006)

    Google Scholar 

  • Leitz, C.: Corporate Social Responsibility – Stand der Forschung und Entwicklungstrends. Books on Demand, Norderstedt (2012)

    Google Scholar 

  • Maaß, F., Clemens, R.: Corporate Citizenship – Das Unternehmen als guter Bürger. In: Institut für Mittelstandsforschung Bonn (Hrsg.) Jahrbuch zur Mittelstandsforschung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden (2002)

    Google Scholar 

  • Müller, M., Schaltegger, S. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility – Trend oder Modeerscheinung? oekom, München (2007)

    Google Scholar 

  • Oliver, B.: On the cards. Profess. Fundrais. 4, 20–23 (1997)

    Google Scholar 

  • Oloko, S.: Nachhaltiges Marken-Management durch Cause related Marketing. Tectum, Marburg (2010)

    Google Scholar 

  • Pettendrup, H.W., Haunert, F.: Corporate Citizenship: Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen. In: Fundraising-Akademie (Hrsg.) Fundraising – Handbuch für Grundlagen, Strategien und Methoden, 5. Aufl., S. 145–150. Springer Gabler, Wiesbaden (2016)

    Google Scholar 

  • Poser, U., Backers, B.: Sponsoring-Vertrag, 4. Aufl. Beck, München (2010)

    Google Scholar 

  • PwC: Unternehmen als Spender – Eine Befragung unter den 500 größten Aktiengesellschaften in Deutschland zu ihrem Spendenverhalten und ihren Kriterien für die Spendenvergabe. PwC, Frankfurt. a. M (2007). Studie steht auf www.pwc.de/nachhaltigkeit zum kostenlosen Download bereit

    Google Scholar 

  • PwC: Corporate Citizenship – Was tun deutsche Großunternehmen? PwC, Frankfurt a. M. (2012). Studie steht auf www.pwc.de/nachhaltigkeit zum kostenlosen Download bereit

    Google Scholar 

  • Schlegelmilch, B.B., Woodruffe, H.: A comparative analysis of the affinity card market in the USA and the UK. Int. J. Bank Mark. 5, 12–23 (1995)

    Article  Google Scholar 

  • Schneider, A., Schmidpeter, R. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility – Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis, 2. Aufl. Springer, Wiesbaden (2015)

    Google Scholar 

  • Schubert, R., Littman-Wernli, S., Tingler, P.: Corporate Volunteering – Unternehmen entdecken die Freiwilligenarbeit. Haupt, Bern (2002)

    Google Scholar 

  • Sommeregger, M.: CSR 2.0 – Soziale Online-Spendenplattformen als neues Instrument für Corporate Giving? Eine Untersuchung am Beispiel von betterplace.org. Magisterarbeit, Wien (2010)

  • Stumpf, M.: Cause-Related Marketing. In: Urselmann, M. (Hrsg.) Handbuch Fundraising, S. 145–166. Springer, Wiesbaden (2016)

    Chapter  Google Scholar 

  • Urselmann, M.: Fundraising. In: Arnold, U., Maelicke, B. (Hrsg.) Lehrbuch der Sozialwirtschaft, 3. Aufl., S. 525–549. Nomos, Baden Baden (2009)

    Google Scholar 

  • Wühle, M.: Mit CSR zum Unternehmenserfolg – Gesellschaftliche Verantwortung als Wertschöpfungsfaktor. VDM, Saarbrücken (2007)

    Google Scholar 

  • Zimmermann, O.: Endlich eine einheitliche steuerliche Behandlung des Sponsoring durch die Finanzbehörden. BSM-Newsl – Informationsbulletin Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmarketing E. V. 4, 30–34 (1997)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Technische Hochschule Köln, Köln, Deutschland

    Michael Urselmann

Authors
  1. Michael Urselmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Michael Urselmann .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Urselmann, M. (2018). Fundraising bei Unternehmen. In: Fundraising. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20331-3_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20331-3_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20330-6

  • Online ISBN: 978-3-658-20331-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation