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Sanierungskonzepte und verbandliches Risikomanagement

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  • 1957 Accesses

Part of the book series: Sozialwirtschaft innovativ ((SWI))

Zusammenfassung

Ein weiteres fundamentales Instrument der strategischen Treasury stellt die Definition von Krisen und die Früherkennung von Risiken dar. Um eine Sanierungskonzept zu erstellen, benötigt das jeweilige Unternehmen das Wissen über Ihren aktuellen Krisenverlauf und Krisenstatus, um auf diese Situation mit den passenden Mitteln zu reagieren und gegebenenfalls zu intervenieren. Die theoretische Herangehensweise an die Erkennung von Krisenstadien und praktischen Handlungsmöglichkeiten werden Ihnen im ersten Teil dieses Kapitels erläutert.

Die Früherkennung von Risiken sollte mit einem Tool erfasst und kontinuierlich gepflegt werden, um bereits im Frühstadium einer Unternehmenskrise agieren zu können. Eine Vorstellung des Risikomanagements des Diakonischen Werkes Baden wird im zweiten Teil dieses Kapitels skizziert. Besonderes Augenmerk wird auf das verbandliche Risikomanagement „EB-CARE“ gelegt, welches auf Grundlage der Jahresabschlusszahlen und Frühwarnindikatoren die Lage und den wirtschaftlichen Verlauf der Mitgliedseinrichtungen aufzeigt.

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Speckert, M., Schäufele, T. (2019). Sanierungskonzepte und verbandliches Risikomanagement. In: Schubert, B., Clausen, H. (eds) Treasury in Unternehmen der Sozialwirtschaft. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20311-5_10

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20310-8

  • Online ISBN: 978-3-658-20311-5

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