Zusammenfassung
Als das Internet in die Privathaushalte einzog, konnten nur wenige sich vorstellen, dass die digitale Revolution erst noch bevorstand. Es geht längst nicht mehr um neue Technik: Wir verändern die Abläufe in allen Bereichen unseres Lebens radikal. Denn die disruptive Umgebung verlangt disruptive Prozesse. Nur, wer die Strukturen der Executive-Kommunikation versteht, kann sie für sich nutzen und letztlich Wirkung entfalten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Zabel, C., Schmitz, H. (2019). Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen. In: Wachtel, S., Etzel, S. (eds) Jeder kann wirken. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_13
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-20122-7
Online ISBN: 978-3-658-20123-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)