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Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen

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Zusammenfassung

Als das Internet in die Privathaushalte einzog, konnten nur wenige sich vorstellen, dass die digitale Revolution erst noch bevorstand. Es geht längst nicht mehr um neue Technik: Wir verändern die Abläufe in allen Bereichen unseres Lebens radikal. Denn die disruptive Umgebung verlangt disruptive Prozesse. Nur, wer die Strukturen der Executive-Kommunikation versteht, kann sie für sich nutzen und letztlich Wirkung entfalten.

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© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Zabel, C., Schmitz, H. (2019). Digitale Transformation gestalten. Sechs Thesen zur Wirkung der Executive Communication in Veränderungsprozessen. In: Wachtel, S., Etzel, S. (eds) Jeder kann wirken. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20123-4_13

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-20122-7

  • Online ISBN: 978-3-658-20123-4

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