Zusammenfassung
Wie in Kapitel 4.1.2 dargelegt, erfordert einer Analyse der kritischen Praxis den Einbezug kontextueller Faktoren. Gemäß dem entwickelten analytischen Modell zur Exploration der Praktiken und korrespondierenden Wirkweisen von Kritik, ist ein Verständnis über den gemeinsamen Lebensweltlichen Hintergrund der Akteure/-innen unerlässlich. Dazu bedarf es zunächst eines grundsätzlichen Verständnisses der Organisation sowie ihrer Umwelt und Einbettung in diese. Darauf aufbauen kann eine spezifische Analyse der Unternehmenskultur erfolgen, welche die „Hintergrundfolie“ bildet, vor der Episoden erlebter Kritik betrachtet werden. Beides soll in diesem Kapitel, der Fallbeschreibung, geleistet werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Hartmann, M. (2018). Fallbeschreibung. In: Kritik in Organisationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20119-7_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20119-7_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-20118-0
Online ISBN: 978-3-658-20119-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)