Zusammenfassung
High Potential Management kann als eine Sonderform des Talent Managements angesehen werden. Letzteres verfolgt nach Capelli folgendes Ziel: „Getting the right people with the right skills into the right jobs“. Wenngleich diese Aussage auf den ersten Blick einfach erscheint, existieren in Wissenschaft und Praxis jedoch sehr unterschiedliche Meinungen darüber, wer die „right people“ sind.
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Weinert, S. (2018). Grundlagen des High Potential Managements. In: Das High Potential Management. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19977-7_3
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