Zusammenfassung
Kosten bzw. Unternehmen zu gestalten und in die Zukunft zu führen ist vornehmste Aufgabe des Managements, besonders der Top-Manager. Die hier beschriebenen konsistenten Methoden einzuführen kann ein relativ kurzer Prozess sein, zumal sie in vielen Unternehmen i.d.R. als mehr oder weniger isolierte Instrumente vorhanden sind. Die Aufgabe ist mehr, diese Instrumente über genau ein Modell und eine Sprache mit einander verzahnt, also konsistent untereinander zu führen. Das zu schaffen und ganz besonders diese oder vergleichbare individuelle Ansätze weiter zu führen und auszubauen ist eine Aufgabe für das Topmanagement nicht nur einer Generation. Wenn man diesen oder ähnliche Ansätze einmal gefunden und umgesetzt hat, dann geht es um die Weiterführung und Verbesserung. Jeder umstürzende Eingriff, aus welchen Gründen auch immer, bewirkt einen Rückschritt um Jahre. Kosten- und Unternehmensgestaltung ist eine große Aufgabe für Managergenerationen.
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Pelizäus, R. (2018). Management – entscheidender Erfolgsfaktor der Kostengestaltung. In: Multidimensionales Controlling und Kostenmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19957-9_23
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