Zusammenfassung
Im Rahmen des vorliegenden Beitrages wurden Kooperationen zwischen Mittelständlern und Start-up Unternehmen entlang des Kooperationsprozesses aus unterschiedlichen Perspektiven heraus umfangreich beleuchtet. Sowohl die quantitativen als auch die qualitativen Untersuchungsergebnisse implizieren eine hohe Mannigfaltigkeit, die sich in kontext- und situationsspezifischen Kooperationsarrangements ausdrücken. Nichtsdestotrotz lassen sich gewisse fallübergreifende Überschneidungen erkennen, die dazu beitragen, praxisorientierte Handlungsempfehlungen sowohl für Start-up-Unternehmen als auch für Mittelständler im Umgang mit gegenseitigen Kooperationen abzuleiten. Dieses Kapitel widmet sich ausschließlich der praxeologischen Wissenschaftsfunktion, bei der die Formulierung generischer Handlungsempfehlungen im Vordergrund steht. Die Berücksichtigung der aufgezeigten Empfehlungen gilt sowohl für bestehende als auch für neu aufgesetzte Kooperationsvorhaben als angezeigt. Eine übersichtliche Darstellung der Best Practices entlang des untersuchten Kooperationsprozesses findet sich in Abb. 10.1.
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Becker, W., Ulrich, P., Botzkowski, T., Fibitz, A., Stradtmann, M. (2018). Best Practice. In: Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-up-Unternehmen. Management und Controlling im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19646-2_10
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