Zusammenfassung
Das vorliegende Kapitel leitet aufbauend auf dem am Beispiel-Unternehmen McDonald´s Deutschland plausibilisierten Orientierungsrahmen der Geschäftsmodell-Resilienz Perspektiven und Anknüpfungspunkte für etablierte Markenunternehmen in gesellschaftlichen Umbruchsituationen.
Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf neue Unternehmensnarrative gelegt, die an den Orientierungsrahmen der Geschäftsmodell-Resilienz anknüpfen und durch ihre Übersetzungsfunktionen helfen können Dilemma-Situationen für Unternehmen neu zu rahmen.
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Palzkill-Vorbeck, A. (2018). Diskussion: Geschäftsmodell-Resilienz – neue Anknüpfungspunkte für unternehmerische Narrative in der Transformation. In: Geschäftsmodell-Resilienz. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19644-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19644-8_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-19644-8
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