Zusammenfassung
Das folgende Kapitel liefert den konzeptionellen Kern der vorliegenden Arbeit. Es macht das aus der sozial-ökologischen Forschung stammende ‚Resilienz’-Konzept für eine erweiterte Geschäftsmodell-Theorie fruchtbar. Orientiert an vier Resilienz-Dimensionen wird ‚Geschäftsmodell-Resilienz’ zu einem Orientierungsrahmen, das Unternehmen dabei hilft Ansatzpunkte zu identifizieren, wie unternehmerische Transformation vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Umbruchsituationen in Richtung Nachhaltigkeit gelingen kann.
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Palzkill-Vorbeck, A. (2018). Geschäftsmodell-Resilienz – Orientierungsrahmen für Managementhandeln in gesellschaftlichen Umbruchsituationen. In: Geschäftsmodell-Resilienz. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19644-8_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19644-8_4
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