Zusammenfassung
In diesem Beitrag werden die kommunalen Rahmenbedingungen für kooperatives Stadtmarketing dargelegt. Neben der Darstellung organisationaler und rechtlicher kommunaler Strukturen, liegt der Fokus insbesondere auf partizipativen Herausforderungen und bewährten Moderationsmethoden. Hierbei werden auch neue Formate im Kontext von Digitalisierung und die zunehmenden Beteiligungsansprüche der Bevölkerung beleuchtet. Die theoretischen Inhalte werden dabei durch praxisnahe anwendungsorientierte Anregungen ergänzt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Notes
- 1.
„Den Gemeinden muss das Recht gewährleistet sein, alle Angelegenheiten der örtlichen Gemeinschaft im Rahmen der Gesetze in eigener Verantwortung zu regeln“ (Auszug aus Art. 28 Abs. 2 GG).
- 2.
Entsprechend wird beispielsweise in Rheinland-Pfalz eine (zweckgebundene) Tourismusabgabe erhoben, die dann vollständig der Förderung des Tourismus zugutekommt. Würden Steuern erhoben, könnten diese auch für andere Zwecke eingesetzt werden (vgl. dazu http://rlp.tourismusnetzwerk.info/2015/06/11/die-tourismusabgabe-tourismus-fair-und-nachhaltig-finanzieren/ Zugegriffen: 3. Mai 2017).
- 3.
Realsteuern sind „die Steuern, bei denen einzelne Vermögensgegenstände (Grundstück, Betrieb) besteuert werden. Beispiele sind die Gewerbe- und Grundsteuer. Das Aufkommen der Realsteuern steht grundsätzlich den Gemeinden zu“ (Bundeszentrale für politische Bildung; http://www.bpb.de/nachschlagen/lexika/lexikon-der-wirtschaft/20447/realsteuern Zugegriffen: 3. Mai 2017).
- 4.
Vgl. http://www.wahlrecht.de/gesetze.htm (Zugegriffen: 3. Mai 2017).
- 5.
Zu den juristischen Grundlagen vgl. http://www.gesetze-bayern.de/Content/Document/BayGO-18a (Zugegriffen: 3. Mai 2017).
Literatur
Brandl, U., Huber, T., & Walchshöfer, J. (2014). Praxiswissen für Kommunalpolitiker. Erfolgreich handeln als Gemeinde-, Stadt-, Kreis- und Bezirksrat (4. Aufl.). Heidelberg: Jehle.
Brückner, M., & Märker, O. (2015). E-Partizipation: Elektrifizierung der Bürgerbeteiligung. Standort. Zeitschrift für Angewandte Geographie, 39(2), 112–119.
Malorny, C., & Langner, M. A. (2007). Moderationstechniken. Werkzeuge für die Teamarbeit (3. Aufl.). München: Hanser.
Neunecker, M. (2015). Partizipation trifft Repräsentation. Die Wirkungen konsultativer Bürgerbeteiligung auf politische Entscheidungen. Wiesbaden: Springer.
Rosenthal, K., & Wölfel, R. (2014). Kommunales Marketing. In U. Brandl, T. Huber, & J. Walchshöfer (Hrsg.), Praxiswissen für Kommunalpolitiker. Erfolgreich handeln als Gemeinde-, Stadt-, Kreis- und Bezirksrat (4. Aufl., S. 332–386). Heidelberg: Jehle.
Schneider, E. (2014). Die Finanzhoheit der Kommunen. In U. Brandl, T. Huber, & J. Walchshöfer (Hrsg.), Praxiswissen für Kommunalpolitiker. Erfolgreich handeln als Gemeinde-, Stadt-, Kreis- und Bezirksrat (4. Aufl., S. 209–263). Heidelberg: Jehle.
Schulze, G., & Kast, A. (2011). Von A wie Agendakonferenz bis Z wie Zukunftswerkstatt. Formen informeller Beteiligung. Politische Ökologie, 29(127), 36–41.
Walchshöfer, J. (2014). Der kommunale Mandatsträger. In U. Brandl, T. Huber, & J. Walchshöfer (Hrsg.), Praxiswissen für Kommunalpolitiker. Erfolgreich handeln als Gemeinde-, Stadt-, Kreis- und Bezirksrat (4. Aufl., S. 109–178). Heidelberg: Jehle.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Wölfel, R. (2018). Kommunale Strukturen: Grundlagen, Partizipation, Moderation. In: Meffert, H., Spinnen, B., Block, J. (eds) Praxishandbuch City- und Stadtmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-19641-7
Online ISBN: 978-3-658-19642-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)