Zusammenfassung
Kennzeichen jeder modernen, demokratischen Gesellschaft ist eine nicht mehr überschaubare Vielzahl von Organisationen, in denen sich Individuen zur Verfolgung gemeinsamer Interessen zusammengeschlossen haben – Vereine und Interessengruppen, die auf ein gemeinsames Ziel hin ausgerichtet sind. In der Verbände- und Zivilgesellschafts-Forschung geht man von geschätzten 600.000 Gruppen dieser Art in Deutschland aus (vgl. Zimmer 2007).
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Notes
- 1.
Manche Autoren unterscheiden zwischen kollektiven und öffentlichen Gütern. Da dies hier allerdings nicht relevant ist, werden die beiden Begriffe synonym verwendet.
- 2.
Weiterhin lassen sich noch als Mischformen Clubgüter und Allmendegüter unterscheiden. Während bei ersteren keine Rivalität im Konsum herrscht, dafür aber Ausschließbarkeit gegeben ist (z. B. beim Bezahlfernsehen für Fußballübertragungen), verhält es sich bei letzterem genau umgekehrt (z. B. eine überfüllte Autobahn).
- 3.
Spieltheoretisch gesprochen ist der Fall, in dem alle Spieler ihre Jetons behalten, also keiner das Gemeinschaftsfeld bedient, ein Nash-Gleichgewicht.
- 4.
An dieser Stelle sei an das aus Kap. 2 bekannte Prinzip des neutralen Eigennutzes erinnert: Rationale Individuen streben demnach ausschließlich nach der Maximierung ihres eigenen Nutzen. Den Nutzenwerten ihre Mitmenschen stehen sie indifferent gegenüber, sofern dies ihren eigenen Nutzen nicht tangiert.
- 5.
Pflichtmitgliedschaften sind in Deutschland nur in begründeten Ausnahmefällen möglich, da sie gegen die ‚negative Koalitionsfreiheit‘ verstoßen, ein aus der (positiven) Koalitionsfreiheit (Art. 9 GG) abgeleitetes Prinzip. Pflichtmitgliedschaften, wie bspw. bei der Rechtsanwaltskammer, sind dann zulässig, wenn sie der Erfüllung öffentlich-rechtlicher Aufgaben dienen, im Falle der Rechtsanwaltskammer bspw. eine geordnete Rechtspflege.
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Sunken, J., Schubert, K. (2018). Mancur L. Olson: Die Logik des kollektiven Handelns. In: Ökonomische Theorien der Politik. Elemente der Politik. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19610-3_6
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